《企业管理》在线平时作业2
共20道题 总分:100分
一、单选题(共10题,50分)
1.霍桑实验表明( )
A、非正式组织对实现组织目标的达成是有害的
B、正式组织对达成组织目标是有益的
C、企业应该采取一切措施取缔非正式组织
D、企业应该正视非正式组织的存在
2.下面有关销售渠道的论述不正确的是( )。
A、鲜活易腐商品适合采用短渠道。
B、技术性强的商品适合采用窄渠道。 体积或重量大、贵重的商品适合采用短渠道。
C、体积或重量大、贵重的商品适合采用短渠道。
D、产品成熟期适合短渠道。
3.( )通常被描述为“做正确的事”。
A、管理
B、领导
C、效率
D、效果
4.不属于决定企业生产能力的基本因素是( )。
A、固定资产的数量
B、固定资产的质量
C、固定资产的生产效率
D、固定资产的有效工作时间
5.曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其( ) 。
A、自尊需要
B、情感需要 自我实现的需要 精神需要
C、自我实现的需要
D、精神需要
6.货架在仓储运作中的作用为( )。
A、包装货品
B、移动货品
C、储存货品
D、检验货品
7.我国的社会保险制度体系主要包括医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和( )
A、养老保险
B、就业保险
C、生活保障
D、安全保障
8.为了保证目标及为此制订的计划得以实现,就需要有( )职能。
A、决策
B、组织
C、领导
D、控制
9.以下关于企业文化的描述中,正确的是( )
A、变化较慢,一旦形成便日益加强
B、变化较快,随时补充新的内容
C、变化较慢,但每年都会抛弃一些过时的内容
D、变化较快,特别是企业管理人员变更时
10.田立是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色,他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一名参谋人员变成了独当一面的部门负责人。下面是田立最近参与的几项活动,你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关?( )
A、向下属传达他对销售工作目标的认识。
B、与某用户谈判以期达成一项长期销售协议。
C、召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况。
D、召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们攻克难关。
二、判断题(共10题,50分)
1.引进国外先进技术经消化吸收而成为国产化或合作生产的产品不属于新产品范畴。
A、错误东大答案请进:opzy.net或请联系微信:1095258436
B、正确
2.尽管企业可能会遇到不同的需求情况,但其市场营销管理的任务是相同的,就是满足顾客需求。
A、错误
B、正确
3.企业创新往往通过开发一件具体的新产品来体现。
A、错误
B、正确
4.行业与竞争分析要每1-3年评价一次,动态地跟进。
A、错误
B、正确
5.货物验收一般采取全验方法。
A、错误
B、正确
6.大规模用户应经常保持直接联系,小客户可以利用中间商。
A、错误
B、正确
7.在管理中,决策是每一个管理人员都可能要从事的活动。
A、错误
B、正确
8.发展方向是由企业宗旨或使命所决定的,未来的产品结构和目标市场的发展方向,即企业未来的经营范围或经营领域。
A、错误
B、正确
9.对象专业化对品种变化适应能力差,设备投资也大。
A、错误
B、正确
10.全面质量管理是全过程的质量管理,要求“防检结合,预防为主”,贯穿整个生命周期。
A、错误
B、正确
《企业管理》在线平时作业2
共20道题 总分:100分
一、单选题(共10题,50分)
1.霍桑实验表明( )
A、非正式组织对实现组织目标的达成是有害的
B、正式组织对达成组织目标是有益的
C、企业应该采取一切措施取缔非正式组织
D、企业应该正视非正式组织的存在
2.下面有关销售渠道的论述不正确的是( )。
A、鲜活易腐商品适合采用短渠道。
B、技术性强的商品适合采用窄渠道。 体积或重量大、贵重的商品适合采用短渠道。
C、体积或重量大、贵重的商品适合采用短渠道。
D、产品成熟期适合短渠道。
3.( )通常被描述为“做正确的事”。
A、管理
B、领导
C、效率
D、效果
4.不属于决定企业生产能力的基本因素是( )。
A、固定资产的数量
B、固定资产的质量
C、固定资产的生产效率
D、固定资产的有效工作时间
5.曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其( ) 。
A、自尊需要
B、情感需要 自我实现的需要 精神需要
C、自我实现的需要
D、精神需要
6.货架在仓储运作中的作用为( )。
A、包装货品
B、移动货品
C、储存货品
D、检验货品
7.我国的社会保险制度体系主要包括医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和( )
A、养老保险
B、就业保险
C、生活保障
D、安全保障
8.为了保证目标及为此制订的计划得以实现,就需要有( )职能。
A、决策
B、组织
C、领导
D、控制
9.以下关于企业文化的描述中,正确的是( )
A、变化较慢,一旦形成便日益加强
B、变化较快,随时补充新的内容
C、变化较慢,但每年都会抛弃一些过时的内容
D、变化较快,特别是企业管理人员变更时
10.田立是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色,他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一名参谋人员变成了独当一面的部门负责人。下面是田立最近参与的几项活动,你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关?( )
A、向下属传达他对销售工作目标的认识。
B、与某用户谈判以期达成一项长期销售协议。
C、召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况。
D、召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们攻克难关。
二、判断题(共10题,50分)
1.引进国外先进技术经消化吸收而成为国产化或合作生产的产品不属于新产品范畴。
A、错误
B、正确
2.尽管企业可能会遇到不同的需求情况,但其市场营销管理的任务是相同的,就是满足顾客需求。
A、错误
B、正确
3.企业创新往往通过开发一件具体的新产品来体现。
A、错误
B、正确
4.行业与竞争分析要每1-3年评价一次,动态地跟进。
A、错误
B、正确
5.货物验收一般采取全验方法。
A、错误
B、正确
6.大规模用户应经常保持直接联系,小客户可以利用中间商。
A、错误
B、正确
7.在管理中,决策是每一个管理人员都可能要从事的活动。
A、错误
B、正确
8.发展方向是由企业宗旨或使命所决定的,未来的产品结构和目标市场的发展方向,即企业未来的经营范围或经营领域。
A、错误
B、正确
9.对象专业化对品种变化适应能力差,设备投资也大。
A、错误
B、正确
10.全面质量管理是全过程的质量管理,要求“防检结合,预防为主”,贯穿整个生命周期。
A、错误
B、正确