奥鹏作业网吉大《护理管理学》在线作业一\t
共25道题 总分：100分
一、单选题(共15题，60分)
1.下列哪项不是浪费时间的主观因素＿＿＿。
A、缺乏决策力
B、不善于拒绝
C、政策程序要求不清晰
D、工作目标不当
2.下列哪项不是控制的基本原则
A、目的性原则
B、客观性原则
C、全面性原则
D、灵活性原则
3.下列哪项不是护理信息的特点
A、相关性
B、生物医学属性
C、准确性
D、非连续性
4.根据医院管理标准，二级医院病床数不少于＿＿＿张。
A、１００
B、８０
C、１２０
D、９０
5.有效控制系统的特征是
A、适时、适度控制
B、自我控制
C、客观控制
D、以上全是
6.控制论的创始人是
A、维纳
B、马斯诺
C、梅奥
D、泰勒
7.持”管理的主要任务就是决策，决策贯穿于管理的全过程”这种观点的学派是
A、决策管理学派
B、系统管理学派
C、权变管理学派
D、管理过程学派
8.韦伯的行政组织理论的主要内容是
A、企业的活动可分为六项
B、管理活动中要遵循14项原则
C、管理职能要与执行职能分开
D、管理活动需要稳定的行政组织体系吉大答案请进：opzy.net或请联系微信：1095258436
9.关于激励，以下描述错误的是
A、激励是目标导向性的
B、激励是调动人的积极性
C、激励仅是管理者的是
D、激励可引导人出现有利于团队的行为
10.护理质量管理的关键是
A、制定计划
B、组织领导
C、确立护理质量标准
D、督促检查
11.马斯洛的人类需要层次理论着重研究
A、生产过程中工人的劳动效率
B、一般管理原理和高层管理效率
C、人的需要、动机和行为
D、人际关系
12.理想有效的管理是下列哪种领导类型
A、９.９
B、５.５
C、９.１
D、１.９
13.下列哪项不是口头传递信息方式的特点
A、速度较快
B、容易发生错误
C、错误的责任有时难以追查
D、较可靠
14.护理信息最常用的传递方式是
A、人工处理
B、口头方式
C、文书方式
D、计算机处理
15.ＡＢＣ时间管理法主要是为＿＿＿
A、抓住关键因素
B、确立项目
C、自我评价
D、以上都不是
二、多选题(共5题，20分)
1.下列哪些内容是人力资源的特点
A、流动性
B、可塑性
C、客观性
D、消耗性
E、科学性
2.医院组织按照所有制分类分为
A、全民
B、集体
C、中外合资
D、综合医院
E、个体
3.管理具有二重性指
A、自然属性
B、科学性
C、艺术性
D、社会属性
E、客观性
4.组织文化的作用包括
A、导向作用
B、约束作用
C、激励作用
D、凝聚作用
E、辐射作用
5.领导者非权力性影响力的构成因素有
A、品格因素
B、职位因素
C、能力因素
D、知识因素
E、感情因素
三、判断题(共5题，20分)
1.根据控制的形式可以将控制分为反馈控制和前馈控制
A、错误
B、正确
2.质量管理的核心是制定、实施和实现质量方针与目标
A、错误
B、正确
3.在双因素理论中，护士的工资属于激励因素
A、错误
B、正确
4.激励的起点是人的动机
A、错误
B、正确
5.制定标准是控制的基础
A、错误
B、正确
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共25道题 总分：100分
一、单选题(共15题，60分)
1.管理者在领导活动过程中，为了实现预定的目标而作出的各种选择和决定，是＿＿＿。
A、规则
B、政策
C、程序
D、决策
2.关于公平理论，以下描述哪项是错误的
A、公平即经济报酬均等
B、报酬的公平与否会影响职工的积极性
C、公平不是平均主义
D、客观评价工作业绩是公平分配的前提
3.组织因其内部固有机制而产生的影响变革的阻力称为
A、专长威胁
B、群体惯性
C、权力威胁
D、结构惯性
4.控制论的创始人是
A、维纳
B、马斯诺
C、梅奥
D、泰勒
5.泰勒的科学管理理论着重研究
A、一般管理原理和高层管理效率
B、生产过程中工人的劳动效率
C、组织理论
D、人际关系
6.马斯洛需求理论中，第三层次为＿＿＿。
A、安全
B、生理
C、社交
D、自我实现
7.当维持稳定和谐关系十分重要时，可以采用
A、回避
B、迁就
C、强制
D、妥协
8.激励的起点是
A、动机
B、需要
C、行为
D、信念
9.提出X-Y理论的行为科学家是＿＿＿
A、麦格雷戈
B、梅奥
C、卢因
D、布莱克
10.目标管理的第一步是：＿＿＿。
A、制定高阶层领导总目标
B、制定目标体系
C、组织实施
D、检查评价
11.＿＿＿被称为“现代管理之父”。
A、泰勒
B、法约尔
C、韦伯
D、赫茨伯格
12.下列关于委员会的阐述哪项不正确
A、委员会是永久的
B、委员会形式各样
C、委员会的时效性差
D、委员会可以集思广益
13.＿＿＿是激励的内在要求
A、合理性原则
B、时效性原则
C、公平性原则
D、引导性原则
14.以下哪一项不是激励的原则
A、引导性
B、公开性
C、按需激励性
D、时效性
15.下列属于法约尔管理过程理论的主要内容的是
A、管理需要有稳定的行政组织体系
B、工作应流程化、标准化
C、管理过程要遵循14项管理原则
D、实行刺激性报酬制度
二、多选题(共5题，20分)
1.现代管理理论的基本原理包括
A、系统原理
B、人本原理
C、动态原理
D、效益原理
E、效率原理
2.计划的形式包括
A、宗旨
B、目的
C、任务
D、目标
E、预算
3.计划按照规模划分可分为
A、长期计划
B、战略性计划
C、中期计划
D、短期计划
E、战术性计划
4.领导在引导、鼓励和影响组织中发挥的作用包括
A、计划作用
B、指挥作用
C、协调作用
D、沟通作用
E、激励作用
5.护理人力资源管理的内容包括
A、人员规划
B、人员选择
C、人员开发
D、培训教育
E、组织建设
三、判断题(共5题，20分)
1.有些问题通过正式组织渠道不易解决，可通过非正式组织加以沟通
A、错误
B、正确
2.企业的满意主要指管理者以及老板或股东两种人的满意
A、错误
B、正确
3.未来竞争是管理的竞争，管理的实质和核心就是有效沟通
A、错误
B、正确
4.激励要求遵循物质激励和精神激励相结合的原则
A、错误
B、正确
5.公平性原则是激励的内在要求
A、错误
B、正确
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共25道题 总分：100分
一、单选题(共15题，60分)
1.下列哪项不是浪费时间的主观因素＿＿＿。
A、缺乏决策力
B、不善于拒绝
C、政策程序要求不清晰
D、工作目标不当
2.下列哪项不是控制的基本原则
A、目的性原则
B、客观性原则
C、全面性原则
D、灵活性原则
3.下列哪项不是护理信息的特点
A、相关性
B、生物医学属性
C、准确性
D、非连续性
4.根据医院管理标准，二级医院病床数不少于＿＿＿张。
A、１００
B、８０
C、１２０
D、９０
5.有效控制系统的特征是
A、适时、适度控制
B、自我控制
C、客观控制
D、以上全是
6.控制论的创始人是
A、维纳
B、马斯诺
C、梅奥
D、泰勒
7.持”管理的主要任务就是决策，决策贯穿于管理的全过程”这种观点的学派是
A、决策管理学派
B、系统管理学派
C、权变管理学派
D、管理过程学派
8.韦伯的行政组织理论的主要内容是
A、企业的活动可分为六项
B、管理活动中要遵循14项原则
C、管理职能要与执行职能分开
D、管理活动需要稳定的行政组织体系
9.关于激励，以下描述错误的是
A、激励是目标导向性的
B、激励是调动人的积极性
C、激励仅是管理者的是
D、激励可引导人出现有利于团队的行为
10.护理质量管理的关键是
A、制定计划
B、组织领导
C、确立护理质量标准
D、督促检查
11.马斯洛的人类需要层次理论着重研究
A、生产过程中工人的劳动效率
B、一般管理原理和高层管理效率
C、人的需要、动机和行为
D、人际关系
12.理想有效的管理是下列哪种领导类型
A、９.９
B、５.５
C、９.１
D、１.９
13.下列哪项不是口头传递信息方式的特点
A、速度较快
B、容易发生错误
C、错误的责任有时难以追查
D、较可靠
14.护理信息最常用的传递方式是
A、人工处理
B、口头方式
C、文书方式
D、计算机处理
15.ＡＢＣ时间管理法主要是为＿＿＿
A、抓住关键因素
B、确立项目
C、自我评价
D、以上都不是
二、多选题(共5题，20分)
1.下列哪些内容是人力资源的特点
A、流动性
B、可塑性
C、客观性
D、消耗性
E、科学性
2.医院组织按照所有制分类分为
A、全民
B、集体
C、中外合资
D、综合医院
E、个体
3.管理具有二重性指
A、自然属性
B、科学性
C、艺术性
D、社会属性
E、客观性
4.组织文化的作用包括
A、导向作用
B、约束作用
C、激励作用
D、凝聚作用
E、辐射作用
5.领导者非权力性影响力的构成因素有
A、品格因素
B、职位因素
C、能力因素
D、知识因素
E、感情因素
三、判断题(共5题，20分)
1.根据控制的形式可以将控制分为反馈控制和前馈控制
A、错误
B、正确
2.质量管理的核心是制定、实施和实现质量方针与目标
A、错误
B、正确
3.在双因素理论中，护士的工资属于激励因素
A、错误
B、正确
4.激励的起点是人的动机
A、错误
B、正确
5.制定标准是控制的基础
A、错误
B、正确
