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东大19秋学期《领导科学与决策》在线平时作业2【满分答案】

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19秋学期《领导科学与决策》在线平时作业2

试卷总分:100    得分:0

一、 单选题 (共 6 道试题,共 30 分)

1.对决策活动产生影响的、由某些具体的客观条件有机形成的一种境况或状态叫

A.决策情势

B.决策机构

C.决策方法

D.决策过程

 

 

2.传统组织的形态多是

A.金字塔型

B.扁平型

C.团队型

D.无边界型

 

 

3.霍布森选择是指

A.思维封闭

B.思维混乱

C.思维非理性

D.思维怠惰

 

 

4.领导者对下属有一定的信任,但重要事项的决定权仍在最高一级,中下层有权制定较低层次的决策是利克特的领导系统模式中的

A.专权独裁式

B.温和独裁式

C.协商式领导

D.参与式民主领导

 

 

5.丹尼尔.平克在《创新思维》中提出,21世纪是

A.信息时代

B.概念时代

C.情感时代

D.知识经济时代

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6.动态地看问题、运动的眼光,是把问题解决于()中

A.开始

B.萌芽

C.过程

D.结果

 

 

二、 多选题 (共 7 道试题,共 35 分)

1.影响创新能力的因素有()

A.环境

B.制度

C.机制

D.个性与思维

 

 

2.战略意识要求树立()

A.正负兼顾的立体思维

B.由部分看整体的系统思维

C.由外看内的层次思维

D.由远看近的动态思维

 

 

3.创新思维的三层剥离原则要求()

A.区分可能与不可能

B.区分好的可能与坏的可能

C.区分抽象可能与现实可能

D.区分偶然与必然

 

 

4.根据领导工作侧重点不同可将领导方式分为()

A.强制命令式

B.以事为重心

C.以人为重心

D.人事并重型

 

 

5.吉尔特.霍夫斯塔的文化纬度包括

A.个人主义和集体主义

B.生活数量

C.权力距离

D.不定性规则

 

 

6.创新思维的三圈分析原则要求()

A.价值判断

B.条件判断

C.能力判断

D.水平判断

 

 

7.知识经济时代团队领导的组织形式应是()

A.金字塔型

B.以工作结果为导向

C.突出团队

D.人可以逾越权限

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三、 判断题 (共 7 道试题,共 35 分)

1.由专家学者组成的是决策参谋子系统

A.错误

B.正确

 

 

2.21世纪将是团队领导昌盛的世纪

A.错误

B.正确

 

 

3.全脑革命将人脑分成了三个象限

A.错误

B.正确

 

 

4.形象、直觉、创新是左脑的思维

A.错误

B.正确

 

 

5.领导是做正确的事,管理是正确做事

A.错误

B.正确

 

 

6.

知识经济时代的组织以工作结果为导向

 

A.错误

B.正确

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7.创新能力不是领导者的核心能力

A.错误

B.正确

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