奥鹏作业网大工19秋《战略管理》在线作业1-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.下列选项中不属于事业层战略的是（ ）。
A.战略联盟
B.总成本领先战略
C.差异化战略
D.专一化战略
2.消费者从产品和服务中所获得的效用越（ ），企业的定价选择越（ ）。
A.少；小
B.小；多
C.大；少
D.大；多
3.3C战略三角模型中不包括下列哪种因素？（ ）
A.顾客
B.竞争对手
C.公司
D.供应商
4.下列不属于战略管理层次的是（ ）。
A.职能层
B.管理层
C.公司层
D.事业层
5.（ ）负责指导具体的任务或运作，例如营销、运营、财务和人力资源等。
A.职能管理者
B.总体管理者
C.公司层管理者
D.中层管理者
二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)
6.创建和保持竞争优势意味着实现卓越的（ ）。
A.效率
B.客户响应
C.品质
D.反馈
E.创新
7.企业相对于竞争对手的竞争优势的持续性取决于（ ）。
A.顾客的忠诚度
B.竞争对手的能力
C.模仿壁垒
D.产品的创新
E.产业动态机制
8.波特认为，影响企业竞争地位的力量有（ ）。
A.购买者讨价还价的能力
B.潜在竞争对手的进入风险
C.供应商讨价还价的能力
D.产业替代性产品的相似度
E.产业内现有企业的竞争强度
9.企业战略的特征包括（ ）。
A.长远性
B.稳定性
C.方向性
D.对抗性
E.全局性
10.巴尔奈认为能构成企业持久竞争优势的资源应具备的充分条件是（ ）。
A.稀缺的
B.有价值的
C.低价获得
D.不可模仿的
E.不可替代的
三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)
11.产业内的购买者不可能是将产业的产品向终端用户进行分销的批发和零售企业。
12.战略联盟是实行相似商业模式的企业群体。
13.产业周期一定总是符合生命周期模式的。
14.同一产业内不同企业间在利润水平上不存在差别。
15.愿景是对企业前景和发展方向的高度概括。
16.管理者们只有采取能够实现企业赢利能力和利润增长的战略,才能提高股东的价值。
17.卓越的效率通过降低成本结构有助于企业获得竞争优势。
18.消费者剩余是消费者效用“超过”所支付价格的部分。
19.消费者从产品和服务中所获得的效用越大,企业的定价选择越少。
20.价值链是企业将投入转换为对顾客有价值的产出的一连串活动。
