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19秋西交《管理学原理(高起专)》在线作业【满分答案】

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西交《管理学原理(高起专)》在线作业

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.下列原理中,属于人员配备工作原理的是( )

A.许诺原理

B.目标统一原理

C.责权利一致原理

D.命令一致原理

 

2.20世纪初,提出图表系统法的人是( )

A.甘特

B.泰罗

C.维纳

D.穆登

 

3.管理控制工作的基本目的是( )

A.维持现状

B.打破现状

C.改变现状

D.实现创新

 

4.管理的主体是 ( )

A.企业家

B.全体员工

C.高层管理者

D.管理者

 

5.利用过去的资料来预测未来状态的方法是( )

A.因果法

B.外推法

C.德尔菲法

D.头脑风暴法

 

6.一般认为管理过程学派的创始人是 ( )

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.德鲁克

 

7.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”( )

A.多维立体结构

B.矩阵结构

C.职能型

D.事业部制

 

8.双因素理论中的双因素指的是( )

A.人和物的因素

B.信息与环境的因素

C.保健因素与激励因素

D.自然因素和社会因素

 

9.利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是( )

A.利用—命令

B.温和—命令

C.集体参与

D.商议式

 

10.管理的核心是( )

A.决策

B.领导

C.激励

D.处理好人际关系

 

11.泰罗的科学管理理论出现在( )

A.19世纪末20世纪初

B.20世纪30年代

C.20世纪40年代

D.20世纪60年代

 

12.头脑风暴法属于( )

A.外推法

B.直观法

C.因果法

D.德尔菲法

 

13.弗鲁姆提出的激励理论认为( )

A.激励力=期望值×效价

B.人是社会人

C.对一主管人员来说,最重要的需求是成就需求

D.激励不是一种简单的因果关系

 

14.控制活动应该( )

A.与计划工作同时进行

B.先于计划工作进行

C.在计划工作之后进行

D.与计划工作结合进行

 

15.组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是 ( )

A.组织高层领导的偏好

B.法律的规定

C.组织规模

D.管理宽度的限制

 

16.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次( )

A.管理培训

B.管理实践

C.劳动竞赛

D.心理革命

 

17.从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是( )

A.信息系统管理员

B.高层管理者

C.一线员工

D.主管人员

 

18.一般说来,组织越稳定,管理宽度应该( )

A.越小

B.越大

C.无法判断

D.无影响

 

19.古典管理理论阶段的代表性理论是( )

A.科学管理理论

B.管理科学理论

C.行为科学理论

D.权变理论

 

20.使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是( )

A.指导与领导工作

B.组织工作

C.控制工作

D.计划工作

 

二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)

21.布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为( )

A.对利润的关心

B.对环境的关心

C.对人的关心

D.对制度的关心

E.对生产的关心

 

22.期望理论认为,要调动员工积极性,必须处理好的关系是( )

A.员工与社会的关系

B.绩效与奖励的关系

C.个人努力与绩效的关系

D.个人目标与整体目标的关系

E.奖励与满足个人目标的关系

 

23.受管理幅度和管理层次相互关系影响的组织结构是( )

A.高耸结构

B.矩阵结构

C.扁平结构

D.直线结构

E.职能结构

 

24.古典管理理论主要包括( )

A.科学管理理论

B.一般管理理论

C.人际关系理论

D.行为科学理论

E.管理组织理论

 

25.影响管理道德的因素有( )

A.个人特征

B.组织结构

C.组织文化

D.道德问题的强度

E.管理者所处的道德阶段

 

26.研究有关领导问题的理论有( )

A.领导性格理论

B.强化理论

C.领导行为理论

D.领导权变理论

E.需求层次理论

 

27.管理的二重性指的是管理的( )

A.科学性

B.自然属性

C.艺术性

D.社会属性

E.多学科性

 

28.人员配备的原则是( )

A.因事择人

B.因材适用

C.人事动态平衡

D.用人所长

E.灵活原则

 

29.美国管理学家卡茨(Robert?L?Katz)提出,一个管理者至少应具备的三大基本技能是( )

A.技术技能

B.会计技能

C.人际技能

D.安全技能

E.概念技能

 

30.领导的作用体现在( )

A.导向作用

B.指挥作用

C.协调作用

D.激励作用

E.凝聚作用

 

三、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)

31.激励不是一个即时性行为,而是一个持续的反复的过程。( )

 

32.直线型组织结构是最古老的组织结构形式。( )

 

33.企业可以通过三方面获得竞争优势:低成本、差异化和专一化。( )

 

34.复杂和动态的环境,其不确定性程度最高,对组织管理者的挑战最大。( )

 

35.有机式组织的任务通过工作小组来调整和重新界定。( )

 

36.领导者因占据一定职位,有权辞退雇员,给员工降级,,给予批评,这是因为领导者具有合法权。( )

 

37.“经济人”假设起源于亚当、斯密的关于劳动交换的经济理论。( )

 

38.管理人员的工作主要是从事资源协调和管理,没有必要掌握具体的业务知识。( )

 

39.正式组织依靠职权及横向的互动。( )

 

40.群体决策的速度快,效率越高。( )

 

41.横向一体化战略可使公司获得对销售商和供应商的控制。( )

 

42.直线——职能型组织结构被称为“U型组织”,“单一职能型结构”,相对于产品单一、销量大、决策信息少的企业非常有效。( )

 

43.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度越高。( )

 

44.非正式组织中通行的是通过感觉、情感、个性特征等因素的无形的潜移默化的影响,个人品格往往是导向因素。( )

 

45.组织变革的根本目的就是为了提高组织的效能。( )

 

46.艺术性是管理的一个特性,它是一种人类的理性活动。( )

 

47.预算可以称作数字化计划。( )

 

48.事业部制组织结构是对U型结构的创新,是由斯隆首先提出并采用的。( )

 

49.努力程度和任务难度属于可控因素。( )

 

50.目标必须是先进的、具体化的、有明确的时间期限。( )

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