奥鹏作业网东财《管理学》单元作业一
共20道题 总分：100分
一、单选题(共12题，60分)
1.对于微观管理系统来说,最直接影响组织活动中的环境因素是（）。
A、政治环境
B、社会环境
C、经济环境
D、技术环境
2.法约尔认为任何企业都有六种基本活动或职能,即（）。
A、生产、经营、安全、销售、核算、管理
B、技术、商业、财务、安全、核算、管理
C、技术、经济、安全、财务、核算、管理
D、生产、商业、财务、安全、组织、管理
3.沟通、了解、激励下属的管理技能是（）。
A、技术技能
B、诊断技能
C、人际关系技能
D、分析技能
4.组织理论之父是（）。
A、梅奥
B、法约尔
C、泰勒
D、韦伯
5.制订生产计划进度图的管理学家是（）。
A、亨利·甘特
B、卡尔·巴思
C、哈林顿·埃默森
D、莫里斯·库克
6.一般认为管理过程学派的创始人是（）。
A、法约尔
B、韦伯
C、泰勒
D、巴纳德
7.成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于：成功的管理者认为（）。
A、人力资源管理的相对贡献最大
B、传统管理的相对贡献最大
C、网络联系的相对贡献最大
D、沟通的相对贡献最大
8.科学管理的中心问题是（）。
A、提高人的积极性
B、提高管理水平
C、提高企业盈利率
D、提高劳动生产率
9.构成推动现代社会经济发展的“两个车轮”分别是（）。
A、科学和技术东财答案请进：opzy.net或请联系微信：1095258436
B、先进的科学和先进的技术
C、技术和人才
D、先进的管理和先进的科学技术
10.下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素（）。
A、人口
B、营销组合
C、人均国民收入
D、产业政策
11.研究发现,一位成功的管理者花费13%的时间在传统管理上,28%的时间在沟通上,11%的时间在人力资源管理上,48%的时间在网络联系上。根据这一研究结果,如下结论哪种是正确的（）。
A、一般管理者将主要精力集中在网络联系上
B、维护网络关系对管理者的成功贡献最大
C、从事人力资源管理活动对有效管理者相对贡献较小
D、成功管理者与有效管理者的管理风格相似
12.管理者的首要职能是（）。
A、计划
B、领导
C、控制
D、组织
二、多选题(共8题，40分)
1.企业承担社会责任应遵循的原则有（）。
A、长期利润与短期利润原则
B、适度利润与最大利润原则
C、股东利益与其他利益相关者关系原则
D、绩效原则
E、价值原则
2.美国通用电器公司曾一度忽视自己的社区责任,遇到了来自社区的各种各样的阻力和麻烦。后来,它的公共关系部受命发起了“改善社区环境”,以下哪些属于企业对社区的社会责任（）。
A、建立医院
B、设立便民店
C、向市民提供职业教育的机会
D、开设分厂
E、积极参与当地社会团体发起的各种活动
3.管理的科学性强调（）。
A、管理具有系统性
B、管理学是完整独立的学科
C、管理具有实践性
D、管理具有艺术性
E、管理具有随机性
4.现代管理理论中的代表学派有（）。
A、管理过程学派
B、科学管理学派
C、社会系统学派
D、社会—技术系统学派
E、决策理论学派
5.文化差异管理的方法有（）。
A、地方狭隘主义
B、种族中心主义
C、文化融洽法
D、多国中心主义
E、全球中心主义
6.伦理决策的原则一般包括（）。
A、功利主义原则
B、个人主义原则
C、集体主义原则
D、道德-权利原则
E、公正主义原则
7.一般可以将组织国际化划分为（）几个阶段。
A、战略规划阶段
B、战术实施阶段
C、出口阶段
D、非股权投资阶段
E、股权投资阶段
8.组织内部环境包括（）。
A、物质环境
B、精神环境
C、社会环境
D、人事环境
E、文化环境
东财《管理学》单元作业一
共20道题 总分：100分
一、单选题(共12题，60分)
1.对于微观管理系统来说,最直接影响组织活动中的环境因素是（）。
A、政治环境
B、社会环境
C、经济环境
D、技术环境
2.沟通、了解、激励下属的管理技能是（）。
A、技术技能
B、诊断技能
C、人际关系技能
D、分析技能
3.组织理论之父是（）。
A、梅奥
B、法约尔
C、泰勒
D、韦伯
4.（）认为没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法。
A、管理过程学派
B、权变理论学派
C、社会合作学派
D、数学(管理科学)学派
5.当一家公司达到政府设立污染控制标准,或是在晋升决策中不歧视年龄大的雇员,它是在履行（）。
A、社会义务
B、社会响应
C、社会责任
D、经营活动
6.高层管理者的主要工作是（）。
A、领导
B、协调
C、决策
D、控制
7.科学管理的中心问题是（）。
A、提高人的积极性
B、提高管理水平
C、提高企业盈利率
D、提高劳动生产率
8.通过市场调查发现,保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的,这一因素属于外部环境因素中的（）。
A、经济因素
B、技术因素
C、社会因素
D、政治因素
9.第一级利益相关者与第二级利益相关者最根本的区别是（）。
A、关系的直接与间接
B、关系的确定性与否
C、关系的市场化与否
D、关系的长期性与否
10.下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素（）。
A、人口
B、营销组合
C、人均国民收入
D、产业政策
11.研究发现,一位成功的管理者花费13%的时间在传统管理上,28%的时间在沟通上,11%的时间在人力资源管理上,48%的时间在网络联系上。根据这一研究结果,如下结论哪种是正确的（）。
A、一般管理者将主要精力集中在网络联系上
B、维护网络关系对管理者的成功贡献最大
C、从事人力资源管理活动对有效管理者相对贡献较小
D、成功管理者与有效管理者的管理风格相似
12.管理者的首要职能是（）。
A、计划
B、领导
C、控制
D、组织
二、多选题(共8题，40分)
1.在组织中扮演信息传递方面的角色是指（）。
A、联络者
B、监听者
C、传播者
D、谈判者
E、发言人
2.美国通用电器公司曾一度忽视自己的社区责任,遇到了来自社区的各种各样的阻力和麻烦。后来,它的公共关系部受命发起了“改善社区环境”,以下哪些属于企业对社区的社会责任（）。
A、建立医院
B、设立便民店
C、向市民提供职业教育的机会
D、开设分厂
E、积极参与当地社会团体发起的各种活动
3.管理的科学性强调（）。
A、管理具有系统性
B、管理学是完整独立的学科
C、管理具有实践性
D、管理具有艺术性
E、管理具有随机性
4.现代管理理论中的代表学派有（）。
A、管理过程学派
B、科学管理学派
C、社会系统学派
D、社会—技术系统学派
E、决策理论学派
5.伦理决策的原则一般包括（）。
A、功利主义原则
B、个人主义原则
C、集体主义原则
D、道德-权利原则
E、公正主义原则
6.下列属于第二级利益相关者的有（）。
A、股东
B、供应商
C、信用机构
D、行业协会
E、政治团体
7.目前可供选择的管理全球观主要有（）。
A、多国中心主义
B、它国中心主义
C、本国中心主义
D、全球中心主义
E、区域中心主义
8.作为高层管理者所应掌握和应用的技能,按其重要性排列为（）。
A、概念技能
B、人际技能
C、计划技能
D、演说技能
E、技术技能
东财《管理学》单元作业一
共20道题 总分：100分
一、单选题(共12题，60分)
1.组织用其自身条件去适应现实的环境,按照环境的限制来组织生产经营活动,是指（）。
A、消极地适应
B、积极地适应
C、灵活地适应
D、主动地适应
2.人际关系行为学派认为必须以（）。
A、心理分析为中心来研究管理问题
B、人与人的关系
C、个人的个性特点
D、文化关系
3.沟通、了解、激励下属的管理技能是（）。
A、技术技能
B、诊断技能
C、人际关系技能
D、分析技能
4.行为科学理论认为,人是（）。
A、经济人
B、自我实现人
C、复杂人
D、社会人
5.一般认为管理过程学派的创始人是（）。
A、法约尔
B、韦伯
C、泰勒
D、巴纳德
6.领班是属于下述管理人员中的（）。
A、基层第一线管理人员
B、中层管理人员
C、高层管理人员
D、操作人员
7.成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于：成功的管理者认为（）。
A、人力资源管理的相对贡献最大
B、传统管理的相对贡献最大
C、网络联系的相对贡献最大
D、沟通的相对贡献最大
8.科学管理的中心问题是（）。
A、提高人的积极性
B、提高管理水平
C、提高企业盈利率
D、提高劳动生产率
9.提出“管理的十四条原则”的是（）。
A、泰勒
B、巴纳德
C、韦伯
D、法约尔
10.组织国际化中可控程度最高、风险最大的形式是（）。
A、特许经营
B、管理合同
C、合资经营
D、独资经营
11.下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素（）。
A、人口
B、营销组合
C、人均国民收入
D、产业政策
12.管理者的首要职能是（）。
A、计划
B、领导
C、控制
D、组织
二、多选题(共8题，40分)
1.管理的科学性强调（）。
A、管理具有系统性
B、管理学是完整独立的学科
C、管理具有实践性
D、管理具有艺术性
E、管理具有随机性
2.现代管理理论中的代表学派有（）。
A、管理过程学派
B、科学管理学派
C、社会系统学派
D、社会—技术系统学派
E、决策理论学派
3.管理人员按所从事管理工作的领域,可以分为（）。
A、高层管理者
B、中层管理者
C、基层管理者
D、综合管理者
E、专业管理者
4.一项研究结果表明，在有效的管理者中，用于传统管理的时间为19%，网络联系的时间为11%，人力资源管理的时间为26%，沟通的时间为44%。根据这一研究结果，可以得出如下结论（）。
A、沟通对有效的管理者来说相对贡献最大
B、沟通对成功的管理者来说相对贡献最大
C、维护网络关系对有效的管理者来说相对贡献最小
D、维护网络关系对成功的管理者来说相对贡献最小
E、成功管理者与有效管理者的管理风格没有明显区别
5.彼得·圣吉的五项修炼的内容包括（）。
A、系统思考
B、改善心智模式
C、建立共同愿景
D、自我超越
E、团队学习
6.组织内部环境包括（）。
A、物质环境
B、精神环境
C、社会环境
D、人事环境
E、文化环境
7.目前可供选择的管理全球观主要有（）。
A、多国中心主义
B、它国中心主义
C、本国中心主义
D、全球中心主义
E、区域中心主义
8.作为高层管理者所应掌握和应用的技能,按其重要性排列为（）。
A、概念技能
B、人际技能
C、计划技能
D、演说技能
E、技术技能
东财《管理学》单元作业一
共20道题 总分：100分
一、单选题(共12题，60分)
1.对于微观管理系统来说,最直接影响组织活动中的环境因素是（）。
A、政治环境
B、社会环境
C、经济环境
D、技术环境
2.沟通、了解、激励下属的管理技能是（）。
A、技术技能
B、诊断技能
C、人际关系技能
D、分析技能
3.组织理论之父是（）。
A、梅奥
B、法约尔
C、泰勒
D、韦伯
4.（）认为没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法。
A、管理过程学派
B、权变理论学派
C、社会合作学派
D、数学(管理科学)学派
5.当一家公司达到政府设立污染控制标准,或是在晋升决策中不歧视年龄大的雇员,它是在履行（）。
A、社会义务
B、社会响应
C、社会责任
D、经营活动
6.高层管理者的主要工作是（）。
A、领导
B、协调
C、决策
D、控制
7.科学管理的中心问题是（）。
A、提高人的积极性
B、提高管理水平
C、提高企业盈利率
D、提高劳动生产率
8.通过市场调查发现,保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的,这一因素属于外部环境因素中的（）。
A、经济因素
B、技术因素
C、社会因素
D、政治因素
9.第一级利益相关者与第二级利益相关者最根本的区别是（）。
A、关系的直接与间接
B、关系的确定性与否
C、关系的市场化与否
D、关系的长期性与否
10.下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素（）。
A、人口
B、营销组合
C、人均国民收入
D、产业政策
11.研究发现,一位成功的管理者花费13%的时间在传统管理上,28%的时间在沟通上,11%的时间在人力资源管理上,48%的时间在网络联系上。根据这一研究结果,如下结论哪种是正确的（）。
A、一般管理者将主要精力集中在网络联系上
B、维护网络关系对管理者的成功贡献最大
C、从事人力资源管理活动对有效管理者相对贡献较小
D、成功管理者与有效管理者的管理风格相似
12.管理者的首要职能是（）。
A、计划
B、领导
C、控制
D、组织
二、多选题(共8题，40分)
1.在组织中扮演信息传递方面的角色是指（）。
A、联络者
B、监听者
C、传播者
D、谈判者
E、发言人
2.美国通用电器公司曾一度忽视自己的社区责任,遇到了来自社区的各种各样的阻力和麻烦。后来,它的公共关系部受命发起了“改善社区环境”,以下哪些属于企业对社区的社会责任（）。
A、建立医院
B、设立便民店
C、向市民提供职业教育的机会
D、开设分厂
E、积极参与当地社会团体发起的各种活动
3.管理的科学性强调（）。
A、管理具有系统性
B、管理学是完整独立的学科
C、管理具有实践性
D、管理具有艺术性
E、管理具有随机性
4.现代管理理论中的代表学派有（）。
A、管理过程学派
B、科学管理学派
C、社会系统学派
D、社会—技术系统学派
E、决策理论学派
5.伦理决策的原则一般包括（）。
A、功利主义原则
B、个人主义原则
C、集体主义原则
D、道德-权利原则
E、公正主义原则
6.下列属于第二级利益相关者的有（）。
A、股东
B、供应商
C、信用机构
D、行业协会
E、政治团体
7.目前可供选择的管理全球观主要有（）。
A、多国中心主义
B、它国中心主义
C、本国中心主义
D、全球中心主义
E、区域中心主义
8.作为高层管理者所应掌握和应用的技能,按其重要性排列为（）。
A、概念技能
B、人际技能
C、计划技能
D、演说技能
E、技术技能
