奥鹏作业网东财《国际人力资源管理》单元作业二
共20道题 总分：100分
一、单选题(共10题，50分)
1.不属于国际人力资源配置的组织环境因素的是（ ）。
A、规模
B、员工态度
C、金融资源
D、子公司建立目的
2.下列（ ）是外派期限2-12个月年跨文化培训的方式。
A、评价中心
B、产生感性认识的培训
C、敏感性训练
D、给予信息的培训
3.培养外派人员对东道国文化的好感的培训项目为（ ）。
A、文化意识培训
B、语言培训
C、东道国情况培训
D、心理培训
4.采取远程办公方式完成海外工作任务，并不实际驻外任职的非标准外派形式为（ ）。
A、往返外派
B、轮转外派
C、契约外派
D、虚拟外派
5.国际委派中的长期是指（ ）。
A、6个月内
B、3个月内
C、1年以上
D、3年以上
6.跨文化适应的第1个阶段是（ ）。
A、蜜月期
B、新婚期
C、交融期
D、阵痛期
7.跨文化适应的第2个阶段是（ ）。
A、蜜月期
B、适应期
C、交融期
D、痛苦期
8.跨文化适应的第3个阶段是（ ）。
A、蜜月期
B、适应期东财答案请进：opzy.net或请联系微信：1095258436
C、交融期
D、痛苦期
9.外派人员轮换于不同国家完成工作的非标准外派形式为（ ）。
A、往返外派
B、轮转外派
C、契约外派
D、虚拟外派
10.外派人员的非正式甄选模型为（ ）。
A、影子模型
B、咖啡机模型
C、羊群模型
D、鲶鱼效应
二、多选题(共5题，25分)
1.从组织的战略视角来看，进行国际委派是一个（ ）的企业人力资源开发方法。
A、高风险
B、低风险
C、高成本
D、低成本
2.短期外派人员培训的途径包括（ ）。
A、利用网络平台提供信息
B、提供视频材料介绍情况
C、研讨与分享
D、与翻译人员的交流
3.下列属于正式甄选标准的组织因素的有（ ）。
A、外派形式与时间
B、总部与分支机构的管理方式
C、跨文化适应能力
D、组织支持项目
4.IHRM的职能有（ ）。
A、招聘与筛选
B、薪酬管理
C、归国管理
D、培训与开发
5.全球领导力的开发方法有（ ）。
A、语言能力培训
B、专业能力培训
C、跨文化培训
D、全球化视野培训
三、判断题(共5题，25分)
1.母国人员在大多数跨国公司的海外公司中担任高层管理人员的角色。（ ）
A、对
B、错
2.国际培训应该不是是终身取向的，而是与某个个体相关的一次性任务。（ ）
A、对
B、错
3.在对外派人员进行工作安排时，也要将其家庭情况考虑在内。（ ）
A、对
B、错
4.在东道国的外国人才不算“本土化”人才。（ ）
A、对
B、错
5.国际招聘中正式甄选时需要考虑性别。（ ）
A、对
B、错
