奥鹏作业网东财《项目管理》单元作业三
共20道题 总分：100分
一、单选题(共10题，50分)
1.在管理沟通的依据中，描述将如何对项目沟通进行规划、结构化和监控的项目文件是（ ）。
A、沟通管理计划
B、工作绩效报告
C、沟通标准
D、沟通模板
2.在控制质量的依据中，质量标准和政策属于（ ）。
A、事业环境因素
B、组织过程资产
C、项目管理计划
D、工作绩效数据
3.在项目质量管理工具PDCA循环中，P指的是（ ）。
A、计划
B、实施
C、检查
D、行动
4.在规划质量管理的依据中，可能影响质量期望的文化观念是（ ）。
A、事业环境因素
B、组织过程资产
C、项目范围说明书
D、项目章程
5.在规划沟通管理的依据中，组织的社交媒体、道德和安全政策及程序是（ ）。
A、项目章程
B、项目管理计划
C、事业环境因素
D、组织过程资产
6.针对项目经理或团队的同级人员的沟通是（ ）。
A、向上沟通
B、向下沟通
C、横向沟通
D、斜向沟通
7.在管理沟通的依据中，已确立的沟通渠道、工具和系统是（ ）。
A、沟通管理计划
B、工作绩效报告
C、事业环境因素
D、组织过程资产
8.作为风险分析依据，包含单个项目风险详细信息的项目文件是（ ）。
A、项目管理计划
B、风险登记册
C、事业环境因素
D、组织过程资产
9.在管理沟通的依据中，有关沟通管理的政策、程序、过程和指南是（ ）。
A、沟通管理计划
B、工作绩效报告
C、事业环境因素
D、组织过程资产
10.在控制沟通的依据中，沟通的政策、标准和程序是（ ）。
A、项目管理计划
B、项目沟通记录
C、事业环境因素
D、组织过程资产
二、多选题(共5题，25分)
1.可能影响沟通技术选择的因素包括（ ）。
A、信息需求的紧迫性
B、技术的可用性与可靠性
C、易用性
D、项目环境
2.消极风险应对策略包括（ ）。
A、上报
B、规避
C、转移东财答案请进：opzy.net或请联系微信：1095258436
D、分享
3.作为定量风险分析依据，项目管理计划组件包括（ ）。
A、范围基准
B、进度基准
C、成本基准
D、资源基准
4.按是否被识别区分，项目风险可以分为（ ）。
A、已知的风险
B、未知的风险
C、内部风险
D、外部风险
5.质量管理和控制工具主要包括（ ）。
A、亲和图
B、过程决策程序图（PDPC）
C、关联图
D、树形图
三、判断题(共5题，25分)
1.质量规划应与其他规划过程并行开展。（ ）
A、对
B、错
2.有效应对风险而必须采取应对措施的时间越短，说明风险紧迫性越高。（ ）
A、对
B、错
3.如果整体项目风险有显著的正面影响，并已超出商定的项目风险临界值，就可以采用规避策略。（ ）
A、对
B、错
4.批准的变更请求不是控制质量的依据。（ ）
A、对
B、错
5.规划风险管理是进行项目风险管理的第一步。（ ）
A、对
B、错
