奥鹏作业网东财《生产运作管理》在线作业一（随机）-0013
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（ ）。
A.订单生产
B.小批生产
C.大批生产
D.单件生产
2.利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称（ ）。
A.统计分析法
B.经验估计法
C.类推比较法
D.技术测定法
3.设备磨损的第一阶段，磨损的特征是（ ）。
A.持续性磨损
B.均匀磨损
C.先慢后快
D.先快后慢
4.在组织生产与运作过程时，要把（ ）放在首位。
A.连续性
B.综合性
C.目标性
D.平行性
5.哪种加工类型更适合多品种生产？（ ）
A.连续生产
B.装配线
C.批量生产
D.单件小批生产
6.采用故障诊断技术后，可以变“事后维修”为“事前维修”，变“计划维修”为（ ）。
A.预知维修
B.随时维修
C.更新维修
D.定期维修
7.（ ）是生产要素中的无形资源。
A.资金
B.生产手段
C.劳动力
D.信息
8.素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种（ ）。
A.思想境界
B.常态
C.制度
D.习惯
9.由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（ ）。
A.跨功能作业互动图
B.由上而下流程图
C.平面流程图
D.基本流程图
10.进行培训是实施MRPⅡ（ ）阶段的工作。
A.总结阶段
B.实施阶段
C.前期工程
D.决策工作
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.流水线组织设计的主要工作有（ ）。
A.通用设备的选用
B.编制流水线工作标准指示图表
C.生产节拍与节奏的确定
D.工艺规程的设计
E.工序同期化
12.以下是服务运作的特点的有（ ）。
A.质量标准难以建立
B.纯服务不能通过库存调节
C.生产率难以确定
D.服务过程可以与消费过程分离
E.与顾客接触
13.影响库存控制决策的因素有（ ）。
A.需求特性
B.订货提前期
C.自制和外购
D.服务水平
E.库存有效性
14.下述哪几项属于维持库存费？（ ）
A.运输费用
B.被盗损失
C.物料费用
D.保险费
E.仓储设施折旧
15.生产企业中使用的ERP主要包括 （ ）。
A.财务管理模块
B.生产控制模块
C.物流管理模块
D.客户关系模块
E.人力资源管理模块
16.质量管理的内容主要有（ ）。
A.质量方针和目标
B.质量改进
C.质量控制
D.质量制度
E.质量保证
17.企业资源计划（ERP）运行前期工作主要内容有（ ）。
A.选择适应需求的ERP软件
B.软件系统安装、调试
C.成立ERP项目组织
D.做上ERP的可行性报告
E.企业实施ERP的调研、分析
18.全员生产维修的特点可概括为“三全”，“三全”是指（ ）。
A.全过程
B.全系统
C.全程
D.全效率
E.全员参加
19.敏捷制造体系结构的要素有（ ）。
A.资金
B.虚拟企业
C.管理
D.生产技术
E.人力资源
20.生产与运作管理工作的典型职能机构包含以下哪些？（ ）
A.设备管理部门
B.计划管理部门
C.物资供应与采购部门
D.作业计划部门
E.人力资源管理部门
三、判断题 (共 15 道试题,共 30 分)
21.活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。
22.要想缩短工期，只有在关键路线上赶工。
23.在适时适量生产中，强调生产的同步化，生产的均衡化，以及缩短作业更换时间。
24.活动i-j对最早可能开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。
25.排序是指安排工件在机器上的加工顺序。
26.看板管理的作用分为运送工作指令和防止过量生产两种作用。
27.空闲时间为零，说明已达到完美的线平衡。
28.MRP处理的是相关需求。
29.汽车生产流水线是按工艺布置的例子。
30.虚拟企业就是由多个企业群体基于市场机遇而结成都的一种动态联盟。
31.按照Johnson法则如得到多个加工顺序，则应从中取最优者。
32.可以把制造性生产按企业生产组织的特点，分为备货型生产和订货型生产。
33.EOQ模型就是要使订货费用最省。
34.产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。
35.设备寿命周期费用=购置费+使用费+残值。
