奥鹏作业网《工程监理》在线平时作业1
共20道题 总分：100分
一、单选题(共10题，50分)
1.业主只需进行一次招标,与一家承包商签约,招标、合同管理及协调工作量大大减少的是（）施工委托承发包模式。
A、平行发包
B、施工总承包
C、建设工程项目总承包
D、总价合同
2.在设计交底前,（）应组织监理人员熟悉设计图纸,对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
A、监理工程师
B、总监理工程师
C、总监理工程师代表
D、监理员
3.因以下原因造成工期延误，经工程师确认，工期相应顺延。一周内非承包人原因停水，停电，停气造成停工累计超过()小时。
A、24
B、14
C、8
D、7
4.当出现索赔事项时，承包人以书面形式，在索赔事项发生后的（）天以内，向工程师正式提出索赔意向通知。
A、48
B、14
C、28
D、21
5.（）的项目管理是管理的核心。
A、承包方
B、施工方
C、设计方
D、业主方
6.工程师对进度计划予以确认或提出修改意见，并不免除（）对施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷应承担的责任。
A、发包人
B、项目经理
C、承包人
D、监理工程师
7.发包人供应的材料设备，应向（）提供产品合格证明，对其质量负责。
A、承包人
B、发包人
C、工程监理
D、分包人
8.建设项目初步设计阶段的投资计价是（）。
A、设计概算
B、施工图预算
C、合同造价
D、投资估算
9.由（）组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底。
A、总监理工程师
B、发包人
C、业主法人
D、政府部门
10.如果对一个工程项目进行诊断，首先应分析其（）方面存在的问题。
A、技术
B、合同
C、经济
D、组织
二、多选题(共10题，50分)
1.线性组织结构的特点是每一个工作部门,每一个工作人员都只有一个上级,其优点有（）。
A、结构简单
B、责任分明
C、两个指令源
D、一个指令源
E、决策迅速
F、效率高
2.设计过程中的投资的计划值和实际值的比较，有（）。
A、工程概算与投资估算的比较
B、工程预算与工程概算的比较
C、工程合同价与工程概算的比较
D、工程款支付与工程概算的比较
3.属于建设工程施工合同的有（）。
A、施工承包合同
B、供应合同
C、租赁合同东大答案请进：opzy.net或请联系微信：1095258436
D、劳务合同
E、分包合同
4.合同的工期目标包括（）。
A、总工期
B、开始日期
C、结束日期
D、实际竣工日期
5.监理单位的资质等级有（）。
A、甲级
B、乙级
C、丙级
D、丁级
6.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的()。
A、投资目标
B、技术目标
C、进度目标
D、发展目标
E、质量目标
7.建设监理目标控制措施有（）。
A、组织措施
B、技术措施
C、质量措施
D、经济措施
E、合同措施
F、进度措施
8.参与工程建设的管理者、操作者包括（）。
A、建设单位
B、勘察设计单位
C、政府监理
D、施工承包单位
E、监理单位
F、环保单位
9.专业监理工程师要求承包单位报送重点部位、关键工序的确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。基础工程的关键部位主要是（）。
A、土方回填
B、混凝土灌注桩浇注
C、混凝土浇注
D、梁柱节点钢筋隐蔽工程
E、地下连续墙
10.工程建设监理单位的概念是指（）。
A、取得监理资质证书、具有法人资格的监理公司
B、取得监理资质证书、具有法人资格的监理事务所
C、取得监理资质证书兼营监理业务的工程设计单位
D、取得监理资质证书兼营监理业务的科学研究单位
E、取得监理资质证书兼营监理业务的工程建设咨询的单位
