奥鹏作业网《生产运作管理(专科)》19年12月作业考核A题目
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.假设Q=4，每道工序的单件工时分别为T1=15、T2=5、T3=10、 T4=9 、T5=6，若工件以平行顺序移动的方式移动，他所需要的加工周期为：（ ）
A.90
B.180
C.105
D.100
2.在MRP系统中起“主控”作用的是（ ）
A.物料清单
B.库存信息
C.工艺路线
D.主生产计划
3.生产类型可分为大量生产、成批生产和单件小批生产,这是()。
A.按生产的稳定性和重复性分类
B.按生产工艺特征分类
C.按产品需求特性分类
D.按产品使用性能分类
4.正常生产能力是指一定条件下（ ）
A.设计的生产能力
B.计划的生产能力
C.经济效益最好时的生产能力
D.可以扩充达到的生产能力
5.生产运作计划的内容不包括( )
A.生产运作进度
B.产品质量
C.产品数量
D.产品品种
6.制约装配线效率的关键因素是（ ）
A.设备数量
B.瓶颈设备
C.标准时间
D.员工熟练程度
7.社会组织输入的是()。
A.能源
B.原材料
C.信息
D.以上都是
E.以上都不是
8.双箱系统属于( )
A.定量库存系统
B.定期库存系统
C.复合库存系统
D.任意补充库存系统
9.U形制造单元的特点是（ ）
A.设备利用率不高
B.系统可靠性减弱
C.工人行走路线短
D.不容易调节生产能力
10.定量订货模型的基本假定不允许（ ）
A.提前期固定
B.延期交货
C.单位产品价格固定
D.产品需求固定
11.为评定产品是否具有规定的质量而进行试验、检验和检查所支付的费用称作()。
A.预防成本
B.鉴定成本
C.外部质量保证成本
D.内部缺陷成本
12.标准化产品是指生产流程中的个体没有差异,可以进行()
A.大批量生产
B.多品种小批量生产
C.单件小批量生产
D.个性化生产
13.当制造具有各种不同要求的产品时,最有效的设施布置是()
A.工艺导向布置
B.定位布置
C.仓库布置
D.产品导向布置
14.按照JIT生产的思想，一下活动不属于浪费的是（ ）
A.质量检验
B.装卸
C.点数
D.搬运
15.MRP是指（ ）
A.物料需求计划
B.制造资源计划
C.企业资源计划
D.主生产计划
16.在工期一定的条件下，可以通过调整( )上的资源，以达到工期与资源的最佳结合
A.非关键路线
B.总时差
C.单时差
D.关键路线
17.项目的特征有（ ）
A.缺乏明确界定的目标
B.有具体的时间计划或有限的寿命
C.不是独一无二的
D.不具有不确定性
18.下列属于相关需求的是（ ）
A.科研试制需要的样品
B.客户订购的产品
C.售后维修需要的备品备件
D.半成品、零部件、原材料需求
19.提出要形成一个虚拟公司的是( )
A.敏捷制造
B.并行工程
C.MRP
D.ERP
20.以下活动中不属于项目的活动是( )
A.设备大修
B.新产品开发
C.批量生产
D.单件生产
二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
21.提高纵向集成度的益处包括()。
A.有助于提高竞争壁垒
B.有利于协调整个供应链上的运营计划和实施控制，降低库存水平
C.在向后集成的情况下，有助于赢得和长期保持顾客
D.在向前集成的情况下，能够降低供应风险
E.与供应链上的各个环节由不同企业所拥有相比，如果一个企业拥有较多的环节，则这些环节之间的交易成本有可能降低；
22.库存控制的基本方式()
A.随机检查控制方式
B.连续检查控制方式
C.库存重点管理法-ABC分析法
D.周期检查方式
23.产品的劳动过程是由一系列生产环节组成,一般包含()。
A.运输过程
B.自然过程
C.检验过程
D.工艺过程
24.定量控制系统(Q系统)的优势有()。
A.补充间隔是变化的
B.补充间隔固定
C.没必要连续观测
D.有订购批量折扣
E.安全库存较少
25.定期控制系统的两个主要控制参数是()。
A.观测间隔
B.目标库存量
C.每次订货量
D.再订货点
26.采用工艺导向布置设施的优点
A.设备可以交叉替换使用利用率高
B.生产面积及生产力利用比较充分
C.有利于单位内部的工艺指导技术管理技术交流和协作等
D.有利于产品的更新换代
E.产品生产适应市场需求变化的能力强
27.制定生产大纲需要多项输入,下列()不属于来自企业外部的输入是:
A.现有设备能力
B.现有库存水平
C.现有员工数量
D.员工技术水平
E.原材料供应能力
28.企业产品和服务的竞争力,很大程度上取决于运作管理的绩效,即()。
A.降低成本
B.服务周到
C.控制质量
D.品种齐全
E.保证时间
29.业务流程再造的原因是()。
A.追求合理规范的业务流程
B.现有业务流程存在诸多弊病,效率低下
C.有助于企业增值
D.企业面临全新的挑战
E.为顾客创造价值
30.服务业作业计划目标的实现途径有()。
A.通过影响顾客的需求对顾客进行排程
B.通过对服务系统进行有效的排序
C.无限排序
D.后向排序
E.前向排序
三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)
31.按照精细生产不断降低成本的要求,选择供应商首先应该考虑价格。
32.闭环MRP主要应用于订购情况,涉及的是企业与市场的界面,没有深入到企业生产管理的核心。
33.某车间有数控车床组、铣床组、磨床组和钻床组四个设备组,该车间是按照对象专业化原则组织的。()
34.当质量成为影响需求的主要因素时,降低成本就没有意义了。()
35.质量保证就是不合格的产品坚决不许出厂。()
36.教师讲课不创造实体产品,他们从事的不是生产活动。
37.木材厂的选址应当靠近消费者市场。()
38.假定产品(虚拟产品)是一种实际并不存在的产品,是按各种具体产品产量比重构成的假想产品。()
39.安全库存是由年需要量决定的。()
40.企业的产出物是产品,但是不包括废品。
四、简答题 (共 2 道试题,共 20 分)
41.制定生产大纲需要考虑的相关成本除原材料成本、劳动力成本、库存成本、加班成本外,还要考虑哪些成本?
42.简述运营能力的定义,如何对该定义进行理解?
