奥鹏作业网《绩效管理》在线平时作业2
共20道题 总分：100分
一、单选题(共10题，50分)
1.系统方法可包括系统分析 ( ) 和系统管理三大环节
A、系统决策
B、系统计划
C、系统工程
D、系统运转
2.杨经理想招一个秘书，在招聘时，面试了十几个女孩子，发现对一个女孩子特别满意，但她有一点缺点，就是稍微有点粗心，你让她打字、写个报告，她经常会打错一个字母或缺半个括号，就这一点缺点，其它方面都特别满意。杨经理一想，哎，我自己也有个缺点就是比较粗心，马马虎虎的，大大咧咧的，我自己都有这个缺点，人谁能没缺点呢，就聘用她吧。事实证明，她在不到三个月的时间里，给杨经理造成了很大的麻烦。因为她粗心，报告不能及时上交，有很多错误要改，做统计数字不准确。她还负责工商保险、养老保险、养老金的统计，错一个数对员工都是100%的损失。事实证明，杨经理的粗心并没有致命，因为她是一个人力资源部的经理，而人力资源部的秘书粗心呢，就变成了一个致命的缺点。看出来的缺点却把它淡化，这个误区就叫（ ）误区。
A、晕轮效应
B、盲点
C、从众心理
D、像我
3.根据反馈结果订立旨在改进绩效的新目标也叫（ ）。
A、意向性反应
B、行为意向
C、接受反馈力
D、反馈的知觉
4.绩效考评中，如果这个员工在考评期内有什么非常显著的缺点，比如说，一个月就迟到了三回，结果都让老板抓住了，你的老板会一想起你，就老记着你迟到三回。这个缺点太亮了，太突出，使得老板把你那些好事儿，经常加班加点工作，还开发了许多新客户，还有很多的创新等，都会被连续迟到这个事给罩住，经理的打分就偏了。这就叫（ ）。
A、晕轮效应
B、盲点
C、近期行为偏见
D、像我
5.目标管理的基础是
A、目标
B、管理
C、计划
D、决策
6.在绩效反馈面谈中，要以（ ）方式结束面谈。
A、积极的
B、消极的
C、无所谓
D、视情况而定
7.关键绩效指标有数量、质量( )时限。
A、效率
B、经济
C、效果
D、成本
8.（ ）是指经理人与下属之间共同针对绩效评价结果所做的检视与讨论。
A、绩效改进指导
B、绩效评价
C、绩效反馈
D、绩效反馈面谈
9.公平理论最初是由美国心理学家（ ）提出来
A、弗洛姆
B、亚当斯
C、斯金纳
D、麦克来兰
10.保证企业内部一致性的工具有
A、A、薪酬调查
B、绩效考核
C、工作评价
D、薪酬计划
二、判断题(共10题，50分)
1.在人事测评量表(美国国防部开发的)中，考评者要从四个行为选项为一组的众多选择组群中选择出最能反映与最不能反映被考评的两个行为选择项.
A、错误
B、正确
2.“用户满意”是衡量产品质量的唯一标准
A、错误
B、正确
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3.绩效计划的重点是领导的参与和承诺
A、错误
B、正确
4.建立关键绩效指标体系应遵循的原则是目标导向 注重工作质量 强调输入和输出过程的控制和可操做性
A、错误
B、正确
5.绩效目标的SMART原则中S代表明确具体的，M代表可衡量的，A代表可达成的，R代表相关的，T代表有时间的。
A、错误
B、正确
6.在绩效反馈中，说出来的话即使是批评别人，别人不但接受，而且还不伤别人的自尊，这种反馈叫做建设性反馈。
A、错误
B、正确
7.360度反馈系统可以不必及时反馈
A、错误
B、正确
8.目标是管理制度的基础
A、错误
B、正确
9.制定绩效管理计划分为准备+沟通+审核和确认几个阶段。
A、错误
B、正确
10.在绩效考核中，如果发现你的员工跟你有共同点，比如都不爱做家务事，都爱上网聊天，都爱打篮球，都爱游泳等等，这个员工极有可能被你给予很高的评价。这种现象叫做像我。
A、错误
B、正确
