奥鹏作业网福师《决策科学》在线作业一
共30道题 总分：100分
一、单选题(共10题，30分)
1.领导者在需要准确了解总体的真实情况时，须主要采取的调查方法是（）
A、抽样调查
B、重点调查
C、普查
D、典型调查
2.面对突发公共事件，领导者所应采取的决策类型是（）
A、常规型决策
B、最优决策
C、程序化决策
D、非程序化决策
3.由美国管理专家艾伦·莱金在《如何控制你的时间和生命》一书中提出的，具体做法就是把一天需要处理而又肯定无法处理完的事情按照轻重缓急划分的时间管理方法是( )
A、ABC时间管理法
B、BS法
C、时间预测管理法
D、工作总体优化法
4.领导体制的核心问题是( )
A、组织结构形式
B、领导权限划分
C、人员配置方式
D、职能分工制度
5.应该在（）应用风险管理的准则。
A、只有项目很大时
B、只有项目很大而且有足够多的不确定性时
C、只有项目很大，有足够多的不确定性，而且风险发生之后结果重大时
D、所有项目
6.知识敏感型决策是指那些对时间要求 _____,而对质量要求 _____的决策。 ( )
A、不高,较高
B、较高,也较高
C、较高,不高
D、不高,也不高
7.根据领导系统中跟部门职权限的性质和范围，可以把领导体制分为( )
A、集权制与分权制
B、完整制与分离制
C、一长制与委员会制
D、层级制与职能制
8.风险型决策最为常用的方法是（）
A、数学期望值法
B、决策树分析法
C、贝叶斯分析法
D、效用决策法
9.真正意义上的决策与执行的分工出现在19世纪，它首先发生在（）
A、军事领域
B、政治领域
C、工业领域
D、经济领域
10.突发事件的实质是 ( D )
A、规律化
B、危机化
C、程序化
D、非程序化
二、多选题(共10题，40分)
1.领导体制的组织结构主要表现为（ ）
A、直线式
B、职能式
C、混合式
D、短阵式
E、事业部式
2.领导用人的原则主要有（ ）
A、诚信不疑
B、只用不养
C、独断专权
D、环境原则
E、数量原则
3.领导者采用相宜授权的意义是（）
A、调动下属的积极性
B、增强下属的责任感
C、减轻领导者的负担
D、培养锻炼下属的能力
E、免除领导者的责任
4.领导体制的特征包括( )
A、共通性
B、系统性
C、规范性
D、稳定性
E、根本性
5.决策有哪些特点（）
A、目标性福师答案请进：opzy.net或请联系微信：1095258436
B、可行性
C、选择性
D、满意性
E、过程性
6.要想决策达到最优,必须满足以下几个要求（）
A、容易获得与决策有关的全部信息
B、真实了解全部信息的价值所在,并据此制定所有可能的方案
C、准确预期到每个方案在未来的执行结果
D、决策人数越多越好
7.决策的影响因素有哪些（）
A、环境
B、决策者对风险的态度
C、伦理
D、组织文化
E、时间
8.领导协调的种类有（）
A、纵向协调
B、横向协调
C、关系协调
D、知识协调
E、组织协调
9.领导者在决策活动中的主要职责是（）
A、考虑决策目标的确立
B、组织决策方案的制订
C、负责决策方案的抉择
D、包揽与决策活动有关的所有事情
E、领导决策方案的实施
10.项目风险分析包括（）
A、风险辨识
B、风险防范
C、风险估计
D、风险评价
三、判断题(共10题，30分)
1.决策的原则是最优而不是满意
A、对
B、错
2.领导科学的基本任务是揭示领导活动规律
A、对
B、错
3.领导环境：是指制约和推动领导活动发展的各种自然要素和社会要素的总和；它与领导、领导者共同构成了领导活动的基本要素
A、对
B、错
4.领导者关心群众疾苦，为群众排忧解难，这属于工作作风
A、对
B、错
5.权变理论强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。
A、对
B、错
6.“无声的命令”属于领导指挥方式中的强制
A、对
B、错
7.经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，是确定型决策。
A、对
B、错
8.控制机构估摸、压缩组织层级、减少领导职位数，这符合组织机构设置的效能原则。
A、对
B、错
9.任何决策都包含着目标的确定
A、对
B、错
10.风险型决策也称随机决策,在这类决策中,自然状态只有一种
A、对
B、错
