奥鹏作业网吉大《护理管理学》在线作业一\t
共25道题 总分：100分
一、单选题(共15题，60分)
1.我国护理组织架构中，300张床位以上的医院设
A、一级负责制
B、二级负责制
C、三级负责制
D、四级负责制
2.ＡＢＣ时间管理法中Ａ级为：＿＿＿。
A、必须完成的
B、很重要
C、较重要
D、可暂时搁置
3.泰勒的科学管理理论着重研究
A、一般管理原理和高层管理效率
B、生产过程中工人的劳动效率
C、组织理论
D、人际关系
4.组织结构中，职能型结构又称
A、直线性结构
B、矩阵型结构
C、多线型结构
D、委员会
5.管理发展成为一门科学，是从＿＿＿开始
A、18世纪初
B、18世纪末
C、19世纪末
D、19世纪初
6.提出X-Y理论的行为科学家是＿＿＿
A、麦格雷戈
B、梅奥
C、卢因
D、布莱克
7.首次强调管理中的人的因素的理论是
A、人际关系学说
B、人的基本需要层次论
C、管理过程理论
D、科学管理理论
8.目标管理的第一步是：＿＿＿。
A、制定高阶层领导总目标
B、制定目标体系
C、组织实施
D、检查评价
9.组织因其内部固有机制而产生的影响变革的阻力称为
A、专长威胁
B、群体惯性
C、权力威胁
D、结构惯性
10.下列哪项关于非正式组织的特点是错误的
A、自发组成的团体
B、没有法定的组织结构及职位
C、没有行为规范
D、没有法定的权力
11.下列关于委员会的阐述哪项不正确
A、委员会是永久的
B、委员会形式各样
C、委员会的时效性差
D、委员会可以集思广益
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12.管理方格理论中，权威式管理又称
A、９.９
B、５.５
C、９.１
D、１.９
13.PDCA循环包括
A、4个阶段,8个步骤
B、4个阶段,7个步骤
C、3个阶段,8个步骤
D、3个阶段,7个步骤
14.护理信息最常用的传递方式是
A、人工处理
B、口头方式
C、文书方式
D、计算机处理
15.护理信息系统不包括
A、医疗技术开发
B、护理科技信息
C、护理业务信息
D、护理教育信息
二、多选题(共5题，20分)
1.组织文化的性质包括
A、广泛性
B、微妙性
C、内在强制性
D、独特性
E、保密性
2.护理管理者的一般素质包括
A、身体素质
B、思想素质
C、知识素质
D、能力素质
E、心理素质
3.领导者权力性影响力的构成因素有
A、传统因素
B、职位因素
C、资历因素
D、能力因素
E、知识因素
4.领导者非权力性影响力的构成因素有
A、品格因素
B、职位因素
C、能力因素
D、知识因素
E、感情因素
5.医院组织按照所有制分类分为
A、全民
B、集体
C、中外合资
D、综合医院
E、个体
三、判断题(共5题，20分)
1.护理质量是护理管理的核心和关键
A、错误
B、正确
2.信息的有效性体现在四个方面：及时性、可靠性、重点性、实用性
A、错误
B、正确
3.麦克利兰的成就需要理论中阐明，每个人拥有三种需要：权力的需要、情谊的需要和自我实现的需要
A、错误
B、正确
4.与人沟通，最难的是理解对方的观点、背景和思维方式
A、错误
B、正确
5.激励的合理性原则包括了适度和公平两个要求
A、错误
B、正确
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共25道题 总分：100分
一、单选题(共15题，60分)
1.管理者在领导活动过程中，为了实现预定的目标而作出的各种选择和决定，是＿＿＿。
A、规则
B、政策
C、程序
D、决策
2.关于公平理论，以下描述哪项是错误的
A、公平即经济报酬均等
B、报酬的公平与否会影响职工的积极性
C、公平不是平均主义
D、客观评价工作业绩是公平分配的前提
3.组织因其内部固有机制而产生的影响变革的阻力称为
A、专长威胁
B、群体惯性
C、权力威胁
D、结构惯性
4.控制论的创始人是
A、维纳
B、马斯诺
C、梅奥
D、泰勒
5.泰勒的科学管理理论着重研究
A、一般管理原理和高层管理效率
B、生产过程中工人的劳动效率
C、组织理论
D、人际关系
6.马斯洛需求理论中，第三层次为＿＿＿。
A、安全
B、生理
C、社交
D、自我实现
7.当维持稳定和谐关系十分重要时，可以采用
A、回避
B、迁就
C、强制
D、妥协
8.激励的起点是
A、动机
B、需要
C、行为
D、信念
9.提出X-Y理论的行为科学家是＿＿＿
A、麦格雷戈
B、梅奥
C、卢因
D、布莱克
10.目标管理的第一步是：＿＿＿。
A、制定高阶层领导总目标
B、制定目标体系
C、组织实施
D、检查评价
11.＿＿＿被称为“现代管理之父”。
A、泰勒
B、法约尔
C、韦伯
D、赫茨伯格
12.下列关于委员会的阐述哪项不正确
A、委员会是永久的
B、委员会形式各样
C、委员会的时效性差
D、委员会可以集思广益
13.＿＿＿是激励的内在要求
A、合理性原则
B、时效性原则
C、公平性原则
D、引导性原则
14.以下哪一项不是激励的原则
A、引导性
B、公开性
C、按需激励性
D、时效性
15.下列属于法约尔管理过程理论的主要内容的是
A、管理需要有稳定的行政组织体系
B、工作应流程化、标准化
C、管理过程要遵循14项管理原则
D、实行刺激性报酬制度
二、多选题(共5题，20分)
1.现代管理理论的基本原理包括
A、系统原理
B、人本原理
C、动态原理
D、效益原理
E、效率原理
2.计划的形式包括
A、宗旨
B、目的
C、任务
D、目标
E、预算
3.计划按照规模划分可分为
A、长期计划
B、战略性计划
C、中期计划
D、短期计划
E、战术性计划
4.领导在引导、鼓励和影响组织中发挥的作用包括
A、计划作用
B、指挥作用
C、协调作用
D、沟通作用
E、激励作用
5.护理人力资源管理的内容包括
A、人员规划
B、人员选择
C、人员开发
D、培训教育
E、组织建设
三、判断题(共5题，20分)
1.有些问题通过正式组织渠道不易解决，可通过非正式组织加以沟通
A、错误
B、正确
2.企业的满意主要指管理者以及老板或股东两种人的满意
A、错误
B、正确
3.未来竞争是管理的竞争，管理的实质和核心就是有效沟通
A、错误
B、正确
4.激励要求遵循物质激励和精神激励相结合的原则
A、错误
B、正确
5.公平性原则是激励的内在要求
A、错误
B、正确
