《绩效与薪酬管理》作业1
共25道题 总分:100分
一、单选题(共8题,32分)
1.下列不属于团队绩效的特点的是。
A、多因性
B、多维性
C、动态性
D、可测量性
2.在企业经营过程中,薪酬控制在很大程度上是对()的控制。
A、劳动力成本
B、基本薪酬
C、绩效薪酬
D、奖金
3.将销售人员的薪酬收入与其工作绩效直接挂钩起来,激励作用非常明显的薪酬制度是()。
A、基本薪酬加佣金制
B、纯佣金制
C、基本薪酬加奖金制
D、基本薪酬加佣金加奖金制
4.以下哪个不是员工服务福利的内容()。
A、员工援助计划
B、咨询服务
C、教育援助计划
D、团体人寿保险
5.根据约瑟夫的观点,以下不属于福利的是()。
A、带薪假期
B、计件工资
C、医疗保险
D、节日工资
6.下列哪位管理学者提出了双因素理论()。
A、马斯洛
B、赫茨伯格
C、弗洛姆
D、明茨伯格
7.对()考核通常侧重整个企业的财务结果产出或者其他类型最重要的产出。
A、基层员工
B、中层员工
C、高层员工
D、财务人员
8.以下股票所有权计划中,员工可能承担持有风险的是()。
A、现股和期股
B、期股和期权
C、现股和期权
D、期股和干股
二、多选题(共8题,32分)
1.平衡记分卡使管理者从下列哪些方面来观察企业()。
A、客户角度
B、内部流程角度
C、学习与发展角度
D、财务角度
2.常用绩效指标类型有()。
A、结果指标
B、行为指标
C、信度指标
D、效度指标北语答案请进:opzy.net或请联系微信:1095258436
3.根据所选标杆的类型,可将标杆管理分为()。
A、内部标杆管理
B、竞争标杆管理
C、产品标杆管理
D、战略标杆管理
4.绩效计划的步骤包括()。
A、准备阶段
B、沟通阶段
C、制定阶段
D、实施阶段
5.下列属于能力与薪酬挂钩的方式的有()。
A、职位评价法
B、直接能力分类法
C、传统职位能力定薪法
D、行为目标达成加薪法
6.下列属于常见的市场薪酬水平定位策略的有()。
A、薪酬领袖政策
B、市场追随政策
C、拖后政策
D、混合政策
7.下列属于社会保险的有()。
A、养老保险
B、失业保险
C、医疗保险
D、工伤保险
8.三因素法是指从哪几个方面来分析绩效问题()。
A、员工
B、管理者
C、环境
D、工作业绩
三、判断题(共9题,36分)
1.从调查方式来看,薪酬调查可以分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查两类。
A、错误
B、正确
2.以职位为基础确定基本薪酬的薪酬系统称为职位薪酬体系。
A、错误
B、正确
3.基本标准是一小部分人能够达到的标准,卓越标准是所有人都可以达到的标准。
A、错误
B、正确
4.平衡记分卡既包含外部评价指标,又包含内部评价指标。
A、错误
B、正确
5.宽带薪酬弱化了既得利益,强调了员工的能力,有利于员工的长期职业发展。
A、错误
B、正确
6.“卓越绩效模式”源自英国波多里奇奖评审标准,以顾客为导向,追求卓越绩效管理理念。
A、错误
B、正确
7.薪酬结构是对同一组织内的不同职位或者技能之间的工资率所做的安排。
A、错误
B、正确
8.薪酬管理是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的薪酬总额、薪酬结构以及薪酬形式的一个过程。
A、错误
B、正确
9.总薪酬由基本薪酬和可变薪酬构成。
A、错误
B、正确