奥鹏作业网《企业文化概论(本科)》19年12月作业考核B题目
一、单选题 (共 15 道试题,共 30 分)
“胡萝卜加大棒”的管理方法的理论基础是( )。
A.人本主义
B.人性理论
C.Y理论
D.X理论
()提出了著名的Z理论
A.鲍威尔
B.德鲁克
C.威廉·大内
D.威廉二世
1943年,()在《人类动机的理论》等著作中提出了“人类基本需要层次论”。
A.马斯洛
B.马尔蒂尼
C.马尔库塞
D.梅奥
企业英雄是西方企业文化理论中的概念，在我国往往称之为（ ）。
A.突击手
B.劳动模范
C.先进模范人物
D.一把手
麦格雷戈在()一书中提出了著名的“X-Y”理论。
A.《管理实践》
B.《科学管理原理》
C.《工业管理与一般管理》
D.《企业的人性方面》
企业文化的激励功能可分为（ ）和外激励。
A.负激励
B.自我激励
C.物质激励
D.正激励
企业领导的个性决定着企业文化的（ ）。
A.风格
B.类型
C.生命
D.发展
收购和被收购方保持彼此文化的独立，这属于（ ）。
A.融汇一体式文化整合
B.支配注入式文化整合
C.各自保留式文化整合
D.一体吸纳式文化整合
供应链管理是由美国管理学家()提出的。
A.迈克尔·波特
B.迈克尔·哈默
C.迈克尔·乔丹
D.詹姆斯·钱皮
()一书的问世,标志着企业文化理论的正式诞生。
A.《追求卓越》
B.《日本企业管理艺术》
C.《企业文化》
D.《Z理论》
企业精神是（ ）追求的价值尺度。
A.股东
B.经营者
C.管理者
D.员工
( )一书的问世，标志着企业文化理论的正式诞生。
A.《追求卓越》
B.《日本企业管理艺术》
C.《企业文化》
D.《Z理论》
彼得·圣吉指出，学习型组织的核心是( )。
A.管理
B.沟通
C.学习
D.创造
()是指为了有效地实现组织目标,依据组织成员的职位、责任和权力及相互关系,明确划分而成的组织体系。
A.非正式组织
B.秘密组织
C.正式组织
D.公开组织
日本的松下公司每天早晨八点钟，所有职员都要朗诵本公司的“纲领、信条、七大精神”，并一起唱公司歌曲，这属于（ ）。
A.工作仪式
B.企业礼貌
C.企业礼节
D.企业仪式
二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
下列选项中,()属于孔茨所属窦娥“管理理论丛林”学派。
A.经济学派
B.管理过程学派
C.社会系统学派
D.人类行为学派
下列选项中,()属于X理论。
A.经济刺激
B.强调控制和干预员工
C.刚性管理
D.人性本恶
下列选项中,()属于Y理论.
A.积极鼓励员工
B.员工目标和组织目标可以统一
C.员工喜欢逃避责任
D.人并非生性懒惰
市场经济所引发的中国企业对管理文化理论的考量,包括()
A.理性期
B.发育期
C.冷却期
D.兴奋期
下列选项中()是马斯洛认为的人类的需要
A.自我实现
B.生存和安全
C.尊重
D.交往
计件工资制有()三个特点
A.根据工作表现支付工资
B.差别计件制
C.定额标准
D.分配上的平均主义
经济全球化下,跨国公司的资本扩张策略一般分为()三步
A.跨国兼并重组
B.本土化
C.文化整合
D.国内兼并组合
泰勒的著作有()
A.《计件工资》
B.《科学管理原理》
C.《工厂管理》
D.《工业管理与一般管理》
下列选项属于泰勒科学管理理论的观点有()
A.计件工作制
B.标准化工作法
C.工作定额
D.培育第一流工人
霍桑实验的结论是()
A.要提高工人的工资
B.要增加情感交流和沟通
C.员工是经济人
D.企业中存在非正式组织
三、判断题 (共 15 道试题,共 30 分)
价值是一个经济范畴。
企业精神就是企业家精神。
例外原则就是指高级管理者在组织中享有特殊的地位,任何规章制度对他都没有约束力。
计划与执行职能的分离是泰勒对组织管理的最大贡献。
企业文化的两个属性是管理属性和文化属性。
企业家精神主要体现的是企业家的创新精神与风险承担精神。
企业文化就如同一个人的个性一样,它有自己独特的特点,而这些特点又相对稳定和持久。
对于企业文化理论研究,西方学者基本上都是从狭义的角度来理解和界定企业文化的。
跨国公司完全是一个单纯地表示企业规模大小的概念。
霍夫斯坦德认为,企业文化的构成要素有符号、英雄等,其中符号仅指企业标识。
企业价值的对象是多重的。
世界500强企业树立的企业核心理念几乎完全与商业利润有关。
企业文化的规范功能也叫约束功能,是指企业文化对企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束功能是“软”约束,而不是制度式的“硬”约束。
企业家精神是一种精神品质。
企业文化体系的核心内容是企业精神。
四、简答题 (共 2 道试题,共 20 分)
创建学习型组织与企业文化建设的关系是什么?
企业文化理论产生的时代背景有哪几个方面?
