奥鹏作业网19秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）《人力资源管理》在线作业-0002
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 12 道试题,共 24 分)
下列哪种方法不属于对应聘者能力特征的诊断()
A.特殊职业能力倾向测试
B.普通能力倾向测试
C.心理运动机能测试
D.个性品质测试
()是部门中的首要因素
A.领导
B.技术
C.利润
D.人
社会人”假设认为人们工作的动机不仅在于物质利益，更在于工作中的()
A.精神利益
B.社会关系
C.其他利益
D.乐趣
人力资源是指一定时间、一定空间地域内的人口所具有的()之总和
A.智能
B.劳动能力
C.劳动总量
D.体能
下列哪个步骤属于工作分析的结果表达阶段()
A.工作描述
B.制作考核标准
C.信息确认
D.信息描述
工作分析人员通过控制一些变量，引起其他相应变量的变化，以收集工作信息的一种方法是()
A.面谈法
B.观察法
C.实验法
D.参与法
下列哪个行为属于人力资源需求预测阶段()
A.部门需求总量预测
B.调查研究以取得人力资源规划所需的信息资料
C.外部供给预测
D.内部供给预测
“经济人”假设认为人的行为是为了追求自身最大()，由此而引发人的工作动机
A.需求
B.经济利益
C.幸福
D.安全
下列哪个不属于企业人力资源管理的经营性功能()
A.获取人力资源
B.经办员工流动
C.招聘或选拔人员
D.实施员工薪资福利计划方案
()是构成社会经济运行与发展的根本前提
A.资本资源
B.物质资源
C.信息资源
D.人力资源
薪资水平的外部影响因素不包括()
A.部门的经济效益
B.经济发展水平
C.物价变动
D.政府的政策干预
内部招聘的缺点不包括()
A.降低标准
B.近亲繁殖
C.简化招聘程序
D.可能招致员工的抵制心理
二、多选题 (共 18 道试题,共 54 分)
工作设计的相关因素包括()
A.行为因素
B.组织因素
C.环境因素
D.心理因素
绩效的特点包括()
A.具有行为导向作用
B.具有强制性
C.具有动态性特征
D.具有专属性特征
部门薪资政策的任务包括()
A.适应部门对人力资源开发管理的需要
B.引导部门薪资管理的方向
C.增强部门薪资的外部竞争力
D.增强部门的内部激励
在绩效管理中处理好几个关系包括()
A.被评价者和评价者之间的关系
B.目标与手段之间的关系
C.员工与老板的关系
D.人力资源部门与部门一线管理者的关系
绩效管理组织模型的构成要素包括()
A.限制绩效的情境因素
B.组织战略目标与绩效管理相结合
C.“投入－产出”链
D.以技术为导向
企业人力资源管理的目的包括()
A.满足企业全体员工的利益需求
B.实现企业员工劳动力最大化利用
C.实现企业利润最大化
D.促进企业员工全面发展
工作分析的涵义包括()
A.该工作职务的隶属关系和工作条件
B.该工作职务所需的知识、技能和能力
C.该工作职务主要的职责、任务和权利
D.某特定工作职务设置的主要目的
企业人力资源结构分类包括()
A.人力资源职业或工种结构
B.人力资源的自然结构
C.人力资源的文化结构
D.人力资源的专业技能结构
报酬公平的实现途径包括()
A.成员公平
B.外部公平
C.团队公平
D.内部公平
人力资源的质量包括()
A.综合素质
B.生理心理素质
C.文化技术素质
D.思想素质
企业经济运行最基本的人力资源结构包括()
A.管理人员
B.生产和服务工人
C.决策者
D.专业技术人员
薪资相对于被雇佣方而言的职能有()
A.满足精神需求
B.满足生活需求
C.满足激励需求
D.满足保障需求
绩效评价工作包括()
A.选择评价指标与测量方法
B.选择评价主体与客体
C.绩效评价结果的运用
D.绩效信息的收集与分析
招聘的意义在于()
A.部门成功管理的基础
B.对部门经济具有直接影响
C.为部门注入新的管理思想和活力
D.与外界沟通的窗口
从社会整体层面看劳动力流动的类别包括()
A.职业流动
B.地理流动
C.国际流动
D.国内流动
部门战略管理的特点包括()
A.开放性
B.层次性
C.动态性、长期性
D.全局性
内部人力资源供给预测的方法包括()
A.技能清单
B.人员查核法
C.人员替代法
D.人员招聘法
为获取申请人的真实信息，调查以获取候选人信息时应遵循的原则包括()
A.进行背景调查前征得候选人的书面同意
B.估计背景调查材料的可靠性
C.以书面形式记录与工作有关的情况
D.一般不对候选人作性格方面的主观评价
三、判断题 (共 11 道试题,共 22 分)
人力资本投资不一定是投资中收益最高、获利最大的投资
计时工资制是根据劳动成果数量计发的劳动报酬
失业是劳动力流动产生的最严重的副作用，但同时是进一步流动的前提条件
由有经验的专家或管理人员对某些问题的分析或管理决策进行知觉判断与预测的方法称为德尔菲法
人力资本投资所产生的人力资本存量的增加具有绝对性指的是人力资源在竞争中体现出个体之间技能的差异
行为观察评价法对员工的绩效评价具有较强的客观性，有利于减少评价中的偏见
人力资源管理的重心在于调动人的积极性，发掘人的潜能
趋势分析预测法是指估计部门需要的关键技能的员工数量，以此为基础估计秘书、财会和人力资源等辅助人员的数量
绩效工资是指按照员工的贡献支付报酬
根据组织的发展及时对职务分析进行调整和修订，以保证工作分析文件的适应性和适用性属于工作分析的结果表达阶段
使用员工特性评价方法有时难以说服被评价者认可绩效评价等级
