奥鹏作业网国开（山西开放大学）24春《管理方法与艺术》形考作业4【标准答案】形成性考核四
试卷总分:100 得分:100
1.技术创新是企业创新的主要内容，有人甚至把技术创新视为企业创新的同位语。( )
2.组织中层次多了，更利于上下间的沟通。（ ）
3.程序控制的特点是控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数。( )
4.一般说来，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的组织权的情况来确定。（ ）
5.马斯洛的需求层次理论认为人的需要没有轻重之分。（ ）
6.非语言沟通不能进行反馈。（ ）
7.沟通过程中信息量越大越好。( )
8.评分积分卡是有卡普兰和诺顿提出的。( )
9.按照是否反馈，沟通可分为上行沟通和下行沟通。( )
10.民主型领导是指领导者撒手不管，下属愿意怎样做就怎样作，完全自由。( )
11.管理信息系统的开发一般包括如下几个阶段（ ）。
A.系统调查、分析、设计、实施、维护
B.系统设计、调查、分析、实施、维护
C.系统实施、设计、分析、维护、实施
D.系统实施、分析、设计、调查、维护
12.有关佛鲁姆的期望理论论述不正确的是（ ）。
A.期望理论的基础是自我利益
B.核心是双向期望
C.假设是管理者知道什么对员工最有吸引力
D.员工的需要的可变性
13.某部门多年来生产任务完成得都很好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很紧张。请根据管理方格理论判断属于哪种领导类型？（ ）
A.贫乏型
B.任务型
C.乡村俱乐部型
D.团队型
14.（ ）又称为基线预算法。
A.零基预算
B.部门预算
C.弹性预算
D.增量预算
15.下列属于财务比率的是（ ）。
A.销售收入与销售费用的比率
B.库存周转率
C.流动比率
D.固定资产周转率
16.下行沟通是指( )。
A.上级将信息传达给下级
B.下级将信息传达给上级
C.同级之间的信息交流
D.通过上级组织明文规定的渠道进行
17.控制过程的最后一步是（ ）。
A.制定标准
B.评价成绩并纠偏
C.用标准衡量成绩
D.质量控制
18.（ ）是按照预算期内可能实现的各种业务水平编制的有伸缩性的预算。
A.零基预算
B.部门预算
C.收入预算
D.弹性预算
19.德鲁克归纳的诱发企业创新的七种创新来源中，主要从企业内部的工作考虑的是( )。
A.意外的成功或失败
B.产业和市场的改变
C.人口结构的变化
D.宏观经济环境变化
20.控制工作得以开展的前提条件是( )。
A.建立控制标准
B.分析偏差原因
C.采取矫正措施
D.明确问题性质
21.口头沟通具有的优点是（ ）。
A.持久有形
B.快速传递
C.快速反馈
D.信息量很大
22.信息价值的不确定性表现在以下三个方面（ ）。
A.信息在不同时间的有用性是不同的
B.同一信息在不同地区的有用性是不同的
C.同一信息对不同企业的有用性是不同的
D.信息价值的不确定性与使用者的数量有关
23.企业可以建立标准的方法有（ ）。
A.统计性标准
B.根据评估建立标准
C.国际标准
D.工程标准
24.领导的作用主要表现在（ ）。
A.指挥作用
B.协调作用
C.激励作用
D.促进作用
25.技术创新主要表现在（ ）。
A.产品创新
B.要素创新与要素组合创新
C.市场创新
D.目标创新
26.在纠正偏差的过程中必须注意以下几点（ ）。
A.找出偏差产生的原因
B.确定纠偏实施对象
C.选择恰当的纠偏措施
D.进行纠偏评价
27.企业技术创新可以通过以下（ ）方式进行选择
A.买断专利
B.委托开发
C.独自开发
D.联合开发
28.创新与维持的关系（ ）。
A.创新是维持基础上的发展
B.维持是创新的逻辑延续
C.维持为了实现创新的成果
D.创新在为更高层次的维持提供了依托和框架
29.佛鲁姆的期望理论认为人们对待工作的态度取决于对( )联系的判断。
A.努力
B.绩效
C.奖赏
D.关怀
30.管理信息通常具有以下特征（ ）。
A.价值的不确定性
B.内容的可干扰性
C.形式和内容的更替性
D.信息的可开发性
