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吉大19秋学期《管理学概论》在线作业二【满分答案】

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吉大19秋学期《管理学概论》在线作业二题目

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 80 分)

1.()是发生在活动进行当中的控制。在活动进行之中予以控制,管理者可以在发生重大偏差前及时发现并解决问题。

A.同期控制

B.反馈控制

C.前馈控制

D.全面控制

 

2.组织文化的源泉是组织文化的( )

A.精神层

B.理论层

C.物质层

D.制度层

 

3.“Y”式兼有____的优缺点

A.链式和全通道式

B.轮式和链式

C.轮式和圆周式

D.圆周式和全通道式

 

4.在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才。____

A.错误

B.正确

 

5.____是资源分配的主要形式。

A.预算

B.战略管理

C.战略执行

D.可行性分析

 

6.时间—成本优化根据( )寻求最佳周期

A.最短线路

B.最短时间

C.最少工序

D.最低总成本

 

7.指挥劳动体现了管理的哪种属性____

A.自然属性

B.社会属性

C.生产属性

D.物质属性

 

8.计划是控制的基础____

A.错误

B.正确

 

9.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____

A.错误

B.正确

 

10.直线与参谋本质上是一种____

A.职权关系

B.职位关系

C.权力关系

D.同位关系

 

11.管理是否有效,关键在于是否有灵敏、正确、有力的____

A.绩效考评系统

B.监督系统

C.激励系统

D.反馈系统

 

12.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来,专心处理重大问题。

A.销售人员

B.经营者

C.管理人员

D.所有者

 

13.____又称之为垂直培训。

A.职务轮换

B.提升

C.在“副职”上培训

D.业务培训

 

14.管理幅度同管理层次成____

A.正比关系

B.反比关系

C.不确定

D.不成比例

 

15.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫( )

A.零基预算

B.弹性预算

C.增量预算

D.固定预算

 

16.激励研究的是( )

A.领导行为

B.组织行为

C.人的行为

D.人的心理

 

17.来源于组织中职位的权力是____

A.职责

B.职能

C.职权

D.权力

 

18.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多,重要程度越大

A.错误

B.正确

 

19.不属于学习型组织要重新塑造企业的是( )

A.组织结构

B.管理方法

C.管理方式

D.价值观念

 

20.()即人们以情感的需要为基础而形成的亲密朋友群体,在这种类型的群体中,成员之间有许多的共同点,在长期的互动中,彼此情投意合。

A.自卫型

B.工作型

C.同好型

D.友谊型

 

二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)

21.一般组织通常可以分为()。

A.操作层

B.执行层

C.基层

D.决策层

 

22.职能职权大多由____来行使。

A.董事长

B.股东

C.总经理

D.参谋部门负责人

E.业务部门负责人

 

23.按计划的广度,计划可分为____

A.长期计划

B.短期计划

C.战略计划

D.具体计划

E.作业计划

 

24.有效沟通的“7C”原则()。

A.渠道

B.沟通者的接受能力

C.明确性

D.内容

 

25.合适的授权通常取决于()。

A.这位员工需做决策的范围大小

B.这位员工自身的能力

C.这位员工所处工作岗位的特性

D.决策的频度

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