吉大19秋学期《管理学原理》在线作业一题目
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 80 分)
1.西方组织行为学是不是应该全盘否定( )
A.是
B.不是
2.下列不属于权变理论观点的是()。
A.重视对组织环境的研究
B.管理过程不可捉摸
C.管理的方式方法须根据组织外部环境和内部条件变化而变化
D.世界上根本不存在适用于一切情况的管理的“最好方式”
3.最早提出“目标管理”概念的是()。
A.麦克雷戈
B.彼得·德鲁克
C.奥迪奥恩
D.哈罗德·孔茨
4.“Y”式兼有____的优缺点
A.链式和全通道式
B.轮式和链式
C.轮式和圆周式
D.圆周式和全通道式
5.所谓环境,是指事物存在发展的周围条件和状况。____
A.错误
B.正确
6.若环境变化的幅度大,计划的内容重点则应放在指导性的内容上____
A.错误
B.正确
7.____是社会化大生产的客观要求。
A.统一指挥原则
B.经济原则
C.弹性结构原则
D.分工协作原则
8.指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A.自然属性
B.社会属性
C.生产属性
D.物质属性
9.确定目标是计划和管理的首要问题。____
A.错误
B.正确
10.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容( )
A.是
B.不是
11.____也可称之为“数字化”的计划。
A.预算
B.计划
C.规划
D.目标
12.全球战略管理,是指管理主体利用现代科技手段,制定面向全球的经营决策的发展战略方案,并加以实施的过程。____
A.是
B.不是
13.管理幅度同管理层次成____
A.正比关系
B.反比关系
C.不确定
D.不成比例
14.计划是控制的基础____
A.错误
B.正确
15.____为正确决策奠定坚实的基础。
A.智囊系统
B.分析系统
C.决策系统
D.信息系统
16.设立临时工作部门可解决临时出现的问题,体现了弹性原则。____
A.错误
B.正确
17.预测是一个完整的管理活动过程。____
A.错误
B.正确
18.变动性、交叉性、复杂性是____的特征
A.组织外部环境
B.组织内部环境
19.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____
A.错误
B.正确
20.组织文化的源泉是组织文化的( )
A.精神层
B.理论层
C.物质层
D.制度层
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
21.计划工作的特征____
A.首位性
B.目的性
C.普遍性
D.效率性
E.创新性
22.下列哪些属于企业所引发的社会问题____
A.烟尘污染
B.录用女工
C.垄断经营
D.噪音污染
E.产品更新快
23.一家食品公司通过市场调查和分析,发现儿童营养食品具有非常广阔的市场,该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品,进而进军该市场,这个案例体现了计划工作程序的哪一步____
A.选择方案
B.确定目标
C.确定前提条件
D.估量机会
24.分部制组织形式的优点是()。
A.有利于高层集中全局性、长远性的战略决策
B.有利于管理的有效性和效率
C.有利于培养高层的后备人才
D.各分部具有较大自主经营权
25.进行有效激励的要求包括( )
A.系统设计激励策略体系
B.激励时要因人制宜
C.掌握好激励的时间和力度
D.奖励组织期望
E.善于发现和利用差别