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兰大《组织行为学》19秋平时作业3【标准答案】

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《组织行为学》19秋平时作业3题目

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)

1.管理者的社会知觉怎样,直接关系到他们采用的 (  )

A.管理风格

B.管理行为

C.管理方式

D.管理思想

 

2.沟通过程中的噪音可以是物理性质的,也可以是(  )

A.精神性质的

B.社会性质的

C.环境性质的

D.心理因素

 

3.一般说来态度的心理成分包括认知、情感和 (  )

A.理解

B.意向

C.思维

D.冷漠

 

4.事业生涯的成功与失败,主要取决于?

A.配偶的合作配合与否

B.父母的支持与反对

C.本人对终身事业生涯的设想与考虑

D.主管领导的关心

 

5.现代工作设计的主要内容包括工作特征的再设计和(  )

A.提高工作生产质量

B.工作关系的再设计

C.工作丰富化

D.培训提高

 

6.领导生命周期理论指出,有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外,还应考虑被领导者的(  )

A.素质

B.成熟程度

C.培训提高

D.业务水平

 

7.在绩效考核技术中,管理人员对职工的工作成绩效进行质的鉴别和确定。这是(  )

A.绝对标准考核

B.定量考核

C.定性考核

D.定性与定量相结合的考核

 

8.是研究下述哪方面规律性的科学( )

A.一定组织中的人的心理与行为

B.一切人的行为

C.一切人的心理活动

D.一切人的心理与行为

 

9.关于冲突观念的现代观点认为( )

A.冲突有害无益

B.冲突有利无害

C.冲突应当避免

D.冲突保持在适度水平是有益的

 

10.家戴维斯对组织中的非正式沟通的研究表明,最普通的非正式沟通形式是( )

A.集束式

B.链式

C.流言式

D.偶然式

 

11.沟通中的相互作用分析的理论基础建筑于心理学上的(  )

A.自我状态

B.父母自我状态

C.成人自我状态

D.兴奋状态

 

12.工作比较单纯,不需要复杂的知识和技能,完成一项工作需要大家的配合,或从事连锁性的工作,下列哪类群体可能达到最高的工作绩效?

A.简单群体

B.混合群体

C.异质群体

D.同质群体

 

13.以下不属于所使用的调查方法的是( )

A.面谈法

B.问卷调查法

C.电话调查法

D.案例研究法

 

14.菲德勒的权变领导理论认为,在团体情况极有利和极不利的情况下,效果较好的领导类型是( )

A.目标达成型

B.任务结构型

C.任务导向型

D.人际关系导向型

 

15.研究人员在不能完全控制的情景下所进行的实验是( )。

A.现场实验法

B.测验法

C.实验室实验

D.准实验法

 

二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

16.管理者应用目标理论于管理实践必须做到(  )

A.调整目标水平

B.经常不断地反馈目标实现的进程

C.根据实现目标的程度给予肯定与奖励

D.尽可能提供参与制定和实现目标的各种机会

E.全体职工了解组织目标与个人具体目标

 

17.组织行为学的内容体系与结构除了研究组织行为学的对象与方法外,还研究(  )

A.领导行为及其有效性

B.组织行为与管理

C.组织与环境的相互作用

D.人际关系与群体行为

E.个体心理与行为

 

18.领导规范模式(领导参与理论)提出了选择领导方式的原则是?

A.目标合适的原则

B.合理的原则

C.冲突的原则

D.信息的原则

E.不接受型原则

 

19.一个人在组织内的职业生涯变动,一般是向?

A.纵向变动

B.水平变动

C.横向变动

D.核心变动

E.外围变动

 

20.麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要有?

A.社交需要

B.生存需要

C.权力需要

D.成就需要

E.安全需要

 

21.个性的基本特征有( )

A.稳定性

B.独特性

C.整体性

D.倾向性

E.从众性

 

22.气质是个人与神经过程的特性相联系的行为特征。神经过程可分为兴奋过程和抑制过程,其基本特征除了神经过程的强度外,还有(  )

A.经过程的均衡性

B.神经过程的稳定性

C.神经过程的灵活性

D.神经过程的开放性

E.神经过程的动态性

 

23.研究表明,组织成长发展的主要动机有 (  )

A.适应市场需求动机

B.追求经济效益动机

C.自我实现动机

D.满足顾客需求动机

E.保住优秀人才动机

 

24.个人对本人的事业生涯的设计与开发,除了挑选职业外,一般要通过以下途径来实现(  )

A.挑选领导人员

B.挑选组织

C.挑选工作岗位

D.挑选地区

E.挑选单位报酬

 

25.菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是?

A.职位权力

B..环境结构

C.任务结构

D.个性结构

E.上下级的关系

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