奥鹏作业网《管理学原理(1)2034》19秋在线作业2题目
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 6 道试题,共 24 分)
1.期望理论是由（ ）提出的。
A.西蒙
B.波特
C.弗鲁姆
D.佩罗
2.从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（ ）
A.有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
B.有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性
C.利用外来优势
D.为组织带来新鲜的血液
3.管理人员考评的内容主要包括（ ）。
A.贡献考评和能力考评
B.用人能力
C.创新精神
D.决策能力
4.决策按重要性分为（ ）。
A.集体决策和个人决策
B.长期决策和短期决策
C.确定型、风险型和不确定型决策
D.战略、战术和业务决策
5.员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫（ ）
A.职业选择
B.职业路径
C.职业计划
D.职业发展
6.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（ ）
A.波士顿咨询公司
B.壳牌公司
C.兰德公司
D.GE公司
二、多选题 (共 8 道试题,共 64 分)
7.信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（ ）
A.组织者
B.监督者
C.发言者
D.传播者
8.管理人员应该具备的技能包括（ ）。
A.营销技能
B.技术技能
C.决策技能
D.人事技能
9.下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（ ）
A.扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
B.扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少
C.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
D.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多
10.良好的市场细分的特征有（ ）
A.可测量性
B.可接近性
C.可实现性
D.丰富性
11.下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？（ ）
A.管理是为人服务的
B.有效管理的关键是员工参与
C.人是管理的主体
D.人与自然的和谐、统一
12.组织文化的功能主要有（ ）
A.适应和整合功能
B.持续功能
C.导向功能
D.发展功能
13.计划的性质是（ ）
A.预见性
B.稳定性
C.秩序性
D.普遍性
14.战略性计划的显著特点是（ ）
A.长期性
B.整体性
C.局部性
D.个别性
三、判断题 (共 6 道试题,共 12 分)
15.《工业管理与一般管理》是法约尔的代表著作 （ ）
16.管理幅度和组织层级是成正比关系的 （ ）
17.做决策时，满足的是决策满意原则。 （ ）
18.企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能 （ ）
19.创新往往伴随着失败或是提高成本，因此创新不是企业的事，而是研究所的事。 （ ）
20.近代管理学起源于中国。 （ ）
