奥鹏作业网《管理学》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 40 道试题,共 100 分)
1.以下属于管理者职业特征的是:( )
A.能够制定许多大胆的决策并对其负责
B.激励变革与创新
C.创造物质财富和精神财富
D.以上都不是
2.国家宏观经济政策是构成企业以下哪种类型的要素之一?( )
A.经济环境
B.法律环境
C.政治环境
D.具体环境
3.信息越多并不能保证决策就会越科学。
A.错误
B.正确
4.计划工作的限定性因素是指，制定计划时考虑的限定因素（ ），则计划目标的实现越有保证。
A.越稳定
B.越波动
C.越少
D.越多
5.管理学理论的构建者是：（ ）
A.韦伯
B.泰罗
C.法约尔
D.明茨伯格
6.企业的具体环境中最主要的是: ( )
A.顾客、供应商、竞争者和批发商
B.顾客、供应商、竞争者和同盟者
C.顾客、供应商、竞争者和中间商
D.顾客、中间商、竞争者和业务主管部门
7.某民营企业面对竞争激烈的市场，多次主动承接一些特别客户提出的许可同行不愿承接的业务，企业从无到有，并迅速发展壮大。这些业务要么数量小，要么交货期短，要么质量要求高，而被同行中许多有实力与品牌影响的企业认为无利可图而放弃。从中可以得出结论：( )
A.选择好业务切入点对于企业的长期发展意义重大
B.积累能够满足客户要求的能力是企业成功的关键
C.在迅速变化的市场环境中抓住市场机遇是企业头等大事
D.一个企业的发展关键是要敢于做人家不敢做的事
8.决策拟定的方案越多越好。
A.错误
B.正确
9.下列关于战略决策，不正确的说法是（ ）
A.是战术决策的衍生和细化
B.战略决策的目标简单
C.影响深远，意义重大
D.具有宏观性，影响全局
10.行为决策学派认为决策是一个优选过程，所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润或利益的尽可能大。
A.错误
B.正确
11.决策支持型系统主要帮助决策者解决机构化问题。
A.错误
B.正确
12.群体决策的三个前提是自主性、共存性、差异性。
A.错误
B.正确
13.管理者是管理的主体。
A.错误
B.正确
14.在公司制企业中,总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策，对总经理这样的管理者,下面哪种说法最恰当?( )
A.这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策,但职工思想政治工作除外
B.这样的管理者只负责操作性的作业工作,不负责人和决策
C.这样的管理者主要负责管理决策
D.这样的管理者一定不拥有公司的股票
15.在确定及调整企业战略时，管理者需要考虑多方面因素的作用，你认为以下哪项更重要？( )
A.企业市场发展潜力与竞争对手的情况
B.企业内部经营情况
C.企业内部全体员工的文化与价值观念
D.企业内外部环境中各种因素的交互作用及影响
16.组织的人员组成和系统化结构说明了组织存在的理由。
A.错误
B.正确
17.企业前向一体化的可能性越大，则供应商的价格谈判能力就越弱。
A.错误
B.正确
18.不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果，但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。
A.错误
B.正确
19.环境的不确定性的度量维度有: ( )
A.都不是
B.复杂程度
C.变化程度
D.A+B
20.决策理论学派把较多的精力放在建立某些问题的数学模型及精致的计算上。
A.错误
B.正确
21.组织是由两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。
A.错误
B.正确
22.按照决策的作用可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。
A.错误
B.正确
23.供应商后向一体化的可能性越大，则其价格谈判能力越强。
A.错误
B.正确
24.计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（ ）
A.按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排
B.按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划
C.以上三方面都是
D.不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合
25.应用头脑风暴法时，需要限制参与人发言以保证讨论围绕主题进行。
A.错误
B.正确
26.管理者越来越关心如何激励创新和变革。
A.错误
B.正确
27.对于管理人员来说，不管其职位高低，一般都需要具备技术技能、人际技能、概念技能等。当一名管理人员由低到高晋升时，这三种技能相对重要性的变化情况是:( )
A.概念技能相对重要性增加，人际技能的相对重要性降低，技术技能相对不变
B.概念技能增加最明显，其次是人际技能，最后是技术技能
C.同时等幅增加
D.人际技能增加最明显，其次是概念技能，最后是技术技能
28.权变管理理论提出是基于以下哪种设想?( )
A.自我实现人
B.经济人
C.社会人
D.复杂人
29.目标管理中的目标与指标，工作标准是相同的。
A.错误
B.正确
30.某公司领导接待两位外商考查，着重介绍了公司新产品的开发过程及产品性能，希望能够以较优惠的条件获得对方入股投资。外商对新产品的性能留下了深刻印象，但对进一步合作不置可否。最可能的原因是什么？( )
A.外商没有真正了解新产品的计划，所以无法作出明确的回答
B.外商故意不表态以增强谈判中的力量
C.公司新开发的产品技术含量太低，难以引起外商的合作兴趣
D.公司只是介绍了新产品的技术情况，但缺乏对市场环境和前景的分析
31.具体计划最适合于处于（ ）期的组织
A.衰败期
B.成长期
C.成熟期
D.形成期
32.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？( )
A.计划、领导、组织、控制
B.计划、组织、领导、控制
C.计划、组织、控制、领导
D.计划、控制、组织、领导
33.以下哪一种不属于非程序性计划
A.改变工资制度
B.建立新生产线
C.向供应商订货
D.产品品种调整
34.计划按照范围讲，可以分为程序性计划和非程序性计划。
A.错误
B.正确
35.三个臭皮匠，顶个诸葛亮，说明群体决策在任何时候都优于个人决策。
A.错误
B.正确
36.决策者在决策时，要确定一套标准，要求这些标准是（ ）的
A.绝对理性
B.最优
C.完全合理
D.令人满意
37.美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过，“等到委员会讨论以后再射击，野鸡已经飞走了。”关于这句话，正确地理解是（ ）
A.群体决策往往不讲究时效性，只考虑做出合理的决策
B.群体决策往往不能把握市场的动向
C.委员会决策的正确性往往较差
D.委员会决策往往目标不明确
38.系统分析这一概念最初是由谁提出来的?( )
A.赫茨伯格
B.英国运筹学小组
C.美国运筹学小组
D.美国兰德公司
39.不同类型中管理者的工作没有共性。
A.错误
B.正确
40.一项研究结果表明，一线管理者将80％的工作时间用于沟通。而在其所有的沟通活动中有45％的时间用于”听”，30％的时间用于”说”，16％的时间用于”读”，9％的时间用于”写”。根据这一研究结果，如下哪一种说法是不正确的?( )
A.这一研究结果表明一线管理者的主要职能是领导，比如指导和指挥
B.有效的沟通是一线管理者开展管理工作的基础
C.在沟通活动中，一线管理者45％的时间在接收信息，30％的时间在发送信息
D.一线管理者进行口头沟通的时间比书面沟通的时间多了两倍多
