奥鹏作业网20春《国际人力资源管理》作业4
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.以总部为核心建立多中心的网状结构，在中心内部采用多样化的组织形式，以适应当地条件不同的市场，做出最佳反应，我们通常称为（）
A.扁平化原则
B.协调依赖相生原则
C.全球资源运筹原则
D.全球化与本土化原则
2.下列不属于沉浸式训练模式的是（）
A.经验学习、实习
B.敏感度训练
C.拓展训练
D.密集语言训练
3.在日本的人力资源管理制度中，年功序列制以（）为基础，又对这一制度起到巩固作用
A.计件工资制
B.终身雇佣制
C.核心员工制
D.企业工会制度
4.以下不属于跨国公司的战略构成的是（）
A.跨国战略
B.当地化战略
C.多地区战略
D.单地区战略
5.德国的（）职业培训，是世界公认的企业在职培训的成功模式
A.科层制
B.多元化
C.双元制
D.内部分级
6.以下属于道林观点的是（）
A.考虑更多的人力资源因素
B.更多的事物
C.更复杂的管理
D.存在高瞻远瞩的考虑、较大的范围与活动等差异
7.个人主义在管理上的选择基于（）
A.集群
B.性别独立
C.区分工作
D.个人偏好
8.下列哪一项不是外派人员的特点（）
A.风险性
B.隐藏性
C.长久性
D.移动性
9.国际人力资源管理全球中心模式的优点有（）
A.母公司容易控制海外子公司的经营
B.当地人的薪酬福利等费用可能降低
C.弥补母国人员的不足
D.增强当地人的责任感
10.下列属于国际人力资源经营环境外在因素的一项是（）
A.高层主管的态度
B.法律环境
C.子公司的自主权
D.国内资源的聚集程度
二、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)
11.彼得?德鲁克认为，经理人是企业中最宝贵的资源，也是折旧最快、最需要经常补充的一种资源
12.赫兹伯格把组织激励的因素分为保健因素和激励因素，企业的规章制度、人际关系属于激励因素
13.国际人力资源供给的主要来源包括母国公民、东道国公民两种
14.赫兹伯格认为保健因素只能消除不满、不能提高员工工作的积极性
15.企业员工的薪酬包括外在报酬与内在报酬两个方面，随着工作的弹性化和丰富化，员工更加关注外在报酬
16.跨文化管理学家霍夫斯蒂德（G.Hofstede）把文化比喻成洋葱，最核心的一层是英雄人物
17.跨国企业进入海外市场面临的障碍有不确定性和信息不对称
18.对母国外派人员或第三国人员的选聘标准主要是重视海外工作经验和跨国经营管理才能
19.在欧洲，人力资源管理模式强调政府参与劳资关系协调，建立劳动关系协调机制，禁止突然解雇
20.跨国公司在所在国的人员本土化程度会逐渐提高
