奥鹏作业网北交《施工企业管理》在线作业 1-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.企业生产经营活动的过程就是一个人造系统不断运行的过程，其控制就是根据已经发生的（），采用措施。
A.问题
B.结果
C.情况
D.偏差
2.现代领导的素质结构，说法错误的是( )
A.要有自知自明
B.要有包容精神
C.要有不断创新的进取心
D.一看二慢三通过
3.下列组织完成的工作中，错误的是()
A.选配岗位工作人员
B.管理组织结构
C.发分析分工协调需要
D.协调部门活动
4.战略营销中，（）是否正确是获得成功关键因素
A.管理
B.战略
C.合作
D.决策
5.根据产权理论的说法，正确的是( )
A.合作或交换实施协调和监督成本较低时，以市场合约进行的产权安排是有效率的
B.使用或消费具备排他性的产品称为公共物品
C.产权界定只是明确了产权运作主体，不用产权安排，产权运作也有效率
D.产权理论认为，资源配置的核心问题是商品
6.施工企业筹资管理，说法正确的是( )
A.资本金是指施工企业在工商行政管理部门登记的注册资金，它不能小于国家规定的最低资本规模
B.筹资的渠道不能是国家财政资金
C..筹资只能向企业外部单位筹措资金
D.为了保证财务良好，不能举债
7.整合营销观念，说法错误的是()
A.适应环境，发挥竞争优势的观念
B.最大利润观念
C.强调4C营销理念
D.以顾客为导向的观念
8.私有产权是一种排他的财产权利，完备的私有产权包括关于（）的所有权利
A.资源配置
B.用益物权
C.物权
D.使用权
9.下列关于股份有限公司，说法错误的是（）
A.设立股份有限公司的最低资本限额要求较低
B.最低限额是1000万元
C.应有5人以上的发起人
D.审批严格
10.关于领导及领导方式说法，正确的是（）
A.领导行为连续统一理论从权利的来源和应用、部署参与决策的程度，划分出多种领导行为，这对研究领导方式是不利的
B.领导所采取的领导形态与被领导者的成熟度无关。
C.实际中管理方格中9.9型最佳
D.三种极端理论包括专制作风、民主作风、放任自流作风
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.经济预测的类型是什么（ ）
A.按预测结果的属性不同，分为定性经济预测和定量经济预测
B.按预测的长短不同，可分为静态经济预测和动态经济预测
C.按预测的对象范围不同，分为宏观经济月和微观经济预测
D.按预测期限时态不同，分为长期预测、中期预测、近期预测和短期预测
12.管理的组织职能应完成下述工作（）
A.选配岗位工作人员
B.设计组织结构
C.实施考核奖励
D.协调部门活动
E.分析分工协调需求
13.在选任领导干部时，应该注意以下哪些方面（ ）
A.领导集团合理的知识结构
B.实际的知识水平
C.学历
D.与自己的利益关系
14.经营管理通常是企业与外界发生直接俄联系的有关活动的管理。确定经营战略包括（）
A.确定经营战略目标
B.明确经营思路和经营方针
C.完成市场调研
D.完善企业的经营机制
E.保证经营战略管理工作的正常进行
15.未来管理组织的发展包括哪些( )
A.组织的层次将有所增多，最终将逐步从金字塔想蜂腰型结构转变
B.组织将面临剧烈的变化，他们必须不断地进行改变和调整
C.组织将日益庞大和复杂部门的划分将更细，专业化程度将更高，将会有更高的独立性和自主权并将作为一个独立的部门对外开放
D.组织中各类成员的比例将会重大改变，管理者和业务专家的比例将大大提高，他们组织的影响力也将增强
16.人力资源管理的主要内容包括（）
A.评审晋升
B.培训教育
C.创立企业文化
D.任职考核
E.人员选用
17.宏观经济预测的主要内容有（）
A.预测累计和消费之间的关系
B.预测累积与消费之间的关系
C.预测社会物价总水平的变动
D.预测各个地区的发展水平
E.研究与预测国名经济发展水平、发展速度
18.决策目标责任制对整个目标的产生的作用归纳起来有以下的作用，说法正确的是（）
A.鼓舞的作用
B.示范的作用
C.标准的作用
D.导航的作用
E.发聩的作用
F.决定的作用
19.理想行政组织体系的特点有哪些（）
A.遵守规则和纪律
B.职业管理人员
C.明确的分工、自上而下的等级系统
D.人员的考评和教育
20.事业部制还可分为（）
A.项目事业部
B.国际事业部
C.国内事业部
D.区域事业部
E.产品事业部
三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)
21.企业的交易性现金需求是用于市场投机目的。
22.风险决策方法不能将每个方案看成离散性的随机变量
23.人力资源不包括企业文化，其关注是员工的约束
24.从经济学看，企业是从事生产的经济组织
25.按计划期的不同，施工企业的计划可分为长期计划、中期计划
26.实施计划管理是现代企业进行正常生产经营的重要保证
27.控制有就是预先控制，包括事中控制和实时控制
28.施工企业的计划指标体系就是数量指标
29.按费用与管理者的职责的分类，可分为可控成本和不可控成本。
30.定量决策方法主要包括确定型决策和不确定型决策方法
