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20年春北交《人力资源管理》在线作业一【标准答案】

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北交《人力资源管理》在线作业一-0002

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 15 道试题,共 30 分)

1.需求层次理论是由( )提出的

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.泰罗

D.梅奥

 

2.下列有关失业保险的叙述不正确的是( )

A.给付期限最长24个月,最短12个月

B.开支范围主要是失业保险金以领取失业保险金期间的其他相关费用

C.坚持“无过错补偿”原则

D.国务院劳动保障行政部门是全国失业保险工作的主管机构

 

3.提出通过观察和直接经验两种途径进行学习的观点是( )

A.经典条件反射理论

B.社会学习理论

C.操作条件反射理论

D.强化学习理论

 

4.以人性为核心的人本管理的主体是何种要素?( )

A.职工

B.环境

C.文化

D.价值观

 

5.提高员工知识、技能以及能力等各方面的资质,实现人力资本保值增值指的是人力资源管理的( )

A.获取功能

B.整合功能

C.开发功能

D.保持功能

 

6.下面哪一项不属于工作说明书的基本内容( )

A.工作职责

B.工作环境

C.工作权限

D.工作中晋升

 

7.企业文化一旦形成,员工就产生“心理定势 ”,成为企业所有成员共同遵守的原则,不因领导人的变动而变动,这说明企业文化具有(    )

A.集合性

B.稳定性

C.实践性

D.人本性

 

8.不同职系之间,繁简难易程度、责任轻重大小及任职条件十分相似的所有职位的集合被称为( )

A.职级

B.职等

C.职务

D.职业

 

9.在人力资源规划中,为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人力资源规划称为 ( )

A.调配规划

B.晋升规划

C.招聘规划

D.人力分配规划

 

10.决定我国人力资源整体素质是( )

A.高等教育

B.职业教育

C.技术教育

D.基础教育

 

11.人力资源招聘成本有两部分组成,一部分是招聘前准备工作发生的成本,另一部分是(   )

A.选拔成本

B.录用成本

C.宣传成本

D.安置成本

 

12.下列引起员工辞职的原因中,属于外部环境的有( )

A.组织政策的原因

B.新的工作的吸引

C.待遇上的原因

D.工作上的原因

 

13.企业文化的灵魂和企业的旗帜指的是( )

A.企业精神

B.企业目标

C.企业哲学

D.企业价值观

 

14.下列不属于个人福利的是( )

A.贷款担保

B.海外津贴

C.养老金

D.交通费

 

15.某公司今年离职人员数为30,而今年在职人员的平均数为150,那么,该公司的人员变动率是 ( )

A.25%

B.20%

C.15%

D.10%

 

二、多选题 (共 15 道试题,共 45 分)

16.人力甄选的方法包括( )

A.面试甄选

B.背景调查

C.简历筛选

D.测试甄选

E.效度调查

 

17.人力资源供给大于需求,出现员工过剩,应采取的主要措施为( )

A.通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源

B.进行技术创新,提高员工劳动生产率

C.裁员

D.提高员工劳动积极性

E.制定一些优惠措施鼓励提前退休

 

18.媒体广告招聘的优点有( )

A.组织的选择余地大

B.招聘时间较长

C.应聘人员数量大

D.广告费用较高

E.信息传播范围广

 

19.人力资源战略的类型有( )

A.积累型战略

B.整体型战略

C.效用型战略

D.投资型战略

E.协助型战略

 

20.下面的表述中哪些是人力资源规划的作用 ( )

A.人力资源规划有利于调动员工的积极性

B.人力资源规划有利于控制人工成本

C.人力资源规划是组织适应静态发展需要的重要条件

D.人力资源规划是组织战略规划的核心部分

E.人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点和重要依据

 

21.属于企业文化对内维系与传承的渠道有(   )

A.企业英雄传说

B.企业报刊

C.企业制度

D.企业产品

E.企业亚文化

 

22.员工业余自学主要指员工利用业余时间参加的 ( )

A.自费进修

B.自费职业资格或技术等级考试

C.自费学历教育

D.自费培训

E.外派培训

 

23.人员测评的指标体系包括(   )

A.评分标准

B.测评要素

C.测评指标

D.测评客体

E.测评内容

 

24.影响组织中员工福利的因素很多,除政府的政策法规及医疗费的增加外,还有 ( )

A.竞争对手的福利状况

B.社会的物价水平

C.劳动力市场的状况

D.企业的经济实力

E.人员保护的必要

 

25.影响人力资源需求的因素主要有( )

A.职工个人利益需求的变化

B.技术、设备条件的变化

C.外部因素

D.企业规模的变化

E.企业经营方向的变化

 

26.现代人力资源管理不仅强调通过制度进行管理,更重要的是通过( ) 进行管理

A.方法

B.文化

C.政策

D.技术

E.思想

 

27.解决劳动争议的途径主要有( )

A.静坐罢工

B.调解

C.诉讼

D.协商

E.仲裁

 

28.劳动生产率的产品数量计算的指标体系有( )

A.工时消耗指标

B.实物指标

C.变换指标

D.劳动消耗指标

E.价值指标

 

29.绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一因素,而是受到主客观多种因素的影响,即( )

A.过程

B.环境

C.激励

D.机会

E.技能

 

30.选拔性测评的特点有 ( )

A.结果可以是分数也可以是等级

B.强调客观性

C.强调区分性

D.带有调查性

E.具有概括性

 

三、判断题 (共 10 道试题,共 25 分)

31.战略规划是企业人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划

 

32.熟人推荐的方法,适合的范围比较广,既适用一般人员,也适用于企业专业人才招聘

 

33.工作丰富化能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化

 

34.内部招募通过推荐法能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息

 

35.在面试过程中,面试考官始终处于主导地位

 

36.工作空缺的信息发布迅速,能够在一两天内就传达给外界

 

37.校园招聘也称上门招聘,即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式大规模招聘牧人员

 

38.设置岗位的基本原则是因企业结构设岗

 

39.选择招聘渠道的主要步骤是:①分析单位的招聘需求;②分析潜在应聘人员的特点;③确定适合的招聘来源;④选择适合的招聘方法。

 

40.岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了基本依据

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