奥鹏作业网20春《人力资源战略与规划》作业4
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（ ）之间的竞争。
A.规模
B.能力
C.利润
D.价值
2.人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（ ）中。
A.财务管理系统
B.信息管理系统
C.人力资源管理体系
3.人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对（ ）的实际贡献。
A.效益
B.利润
C.企业价值
4.企业文化通过（ ）个方面来影响企业经营绩效。
A.5
B.3
C.1
5.按照平衡计分卡，考核必须是以（ ）为基础、为中心和出发点来设计。
A.预算
B.战略
C.利润
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
6.薪酬管理的十大问题包括（ ）。
A.支付多少奖金
B.凭什么支付奖金
C.凭什么支付基本薪酬
7.企业文化形态包括（ ）。
A.被改造过的文化
B.约定俗成的文化和被改造过的文化
C.约定俗成的文化
8.战略的主要定义有（ ）种。
A.问题+问题解决方案
B.目标+手段
C.差异化的选择与定位
D.基于核心能力
9.根据“AOM”模型，组织结构是由（ ）构成。
A.员工能力
B.参与机会
C.动机
10.影响高绩效工作系统采用与否的组织内部特征因素包括（ ）。
A.规模
B.技术
C.战略
三、判断题 (共 15 道试题,共 60 分)
11.GREP在讨论资源问题时主要关注的是两个问题，一是企业的资源规模；二是企业的资源集聚能力。
12.正确的文化不是想象中来的，而是来自企业领导层、企业的员工对怎样有效的经营这个企业的看法。
13.影响高绩效工作系统采用与否的因素只包括外部环境。
14.“AOM”模型把组织绩效看作是组织核心要素结构的派生功能。
15.平衡计分卡下，考核指标只包括财务指标。
16.人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和本企业的内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。
17.股权结构是指股权结构设计与安排
18.人力资源管理的重心是核心人力资源管理。
19.人力资源规划的传统模型主要是基于业务和工作量、基于供需平衡以及基于流程的。
20.能力是企业制定企业战略的重要考量因素。
21.根据冰山模型，一个人的能力可以分为四个方面，分别是知识与技能、价值观、自我认识、品质。
22.关于什么是高绩效工作系统，可以从两个角度理解，一个是“高绩效”，一个是“系统”或“工作系统”。
23.如果一个企业的人力资源没有被组织化，那么企业拥有的人力资源是没有意义的，不会给企业带来利益。
24.国外关于高绩效的研究最为典型的是被称为“软模式”的“哈佛模式”和随后出现的被称为“硬模式”的“密西根模式”
25.从宏观的角度认识人力资源管理部门的作用对于企业的人力资源意义深远。
