奥鹏作业网19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《项目管理学（尔雅）》在线作业-0002
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)
1.顺序图法不包括：（）
A.结束——结束
B.结束——开始
C.开始——开始
D.开始——中期
2.美方军方采购物资都是采取：（）
A.追加军费
B.计划定额
C.完全市场化
D.大量囤积
3.人力资源智能性的存在方式不包括：（）
A.电子的
B.流动的
C.思想的
D.书面的
4.项目风险度量的常用方法不包括：（）
A.项目风险概率估算法
B.系统分解法
C.模拟仿真法
D.专家决策法
5.美国国防部招标用的是：（）
A.间接招标
B.邀请招标
C.直接招标
D.公开招标
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6.下列（）不是现代管理的范畴。
A.项目管理
B.运营管理
C.战略管理
D.工期管理
7.将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。
A.毛泽东
B.孟子
C.孙中山
D.孔子
8.“三十而立，四十而不惑”是由（）总结的。
A.韩非子
B.庄子
C.孟子
D.孔子
9.银行属于（）管理：
A.项目管理制
B.绝对管理制
C.相对管理制
D.属地管理制
10.项目集成计划的作用，不包括：（）
A.评价项目的优劣
B.规定项目跟踪评估的时间、内容和范围
C.指导项目的实施
D.度量项目绩效和控制项目的基准
11.项目造价管理不包括：（）
A.项目资源
B.项目成本预算
C.项目成本
D.项目价值
12.影响项目选择沟通方式方法的因素，不包括：（）
A.项目相关人员的能力和习惯
B.沟通需求的紧迫程度
C.沟通方式方法的有效性
D.企业内外环境因素
13.人力资源最重要的第一特点是：（）
A.能动性
B.社会性
C.智能性
D.再生性
14.课堂陈述沟通时首先应该：（）
A.自我介绍
B.介绍项目
C.介绍组员
D.介绍目的
15.下列哪个不是项目的特性？
A.目的性
B.独特性
C.多次性
D.制约性
16.关于项目起始的方法不包括：（）
A.项目选择方法
B.项目产出物分析法
C.讨论法
D.组织战略分析法
17.关于质量的定义说法不正确的是：（）
A.狭义的质量概念就是价值
B.满足明确和隐含需要的能力特性总和
C.反映实体的
D.一定等级下的好坏
18.属于项目的其他相关利益主体的是：（）
A.项目的客户
B.项目的业主
C.项目实施组织
D.贷款银行
19.不属于项目集成管理中的两个变量指标的是：（）
A.成本绩效指数
B.工期绩效指数
C.功能绩效指数
D.全都是
20.活动项目工期估算首先考虑的是：（）
A.项目资源的数量和质量要求
B.项目实施组织可能提供的各种资源
C.已识别项目风险情况
D.历史信息和其他参考资料
21.关于节省时间的办法不合理的是：（）
A.消除无效活动
B.改进低效的方法
C.改变项目内容
D.增加资源
22.项目风险管理计划编制一般都是采用：（）
A.项目风险管理计划会议
B.项目风险管理招标
C.项目风险监控
D.项目风险投资
23.项目沟通计划的准备工作，主要是处理：（）
A.社会人文
B.信息
C.人力管理
D.交际圈
24.项目质量管理最关注的是（）的质量：
A.资源
B.管理
C.投入物
D.产出物
25.项目组织管理的四个层次，不包括：（）
A.项目的理论
B.项目实施组织及其环境管理
C.项目团队管理
D.项目全团队管理
26.根据美国研究，我国于（）年进入知识社会：
A.2008
B.2007
C.2006
D.2005
27.下面的四字成语中，可以反映中国传统文化中蕴含风险管理的是：（）
A.门可罗雀
B.穷家富路
C.柳暗花明
D.七上八下
28.“朝三暮四”的寓言故事是出自谁的作品？
A.韩非子
B.庄子
C.孟子
D.孔子
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29.不属于采购合同管理的内容的是：（）
A.采购质量控制
B.采购合同的实施
C.禁止变更项目
D.支付管理
30.项目风险产生的原因，不包括：（）
A.风险监控的不稳定
B.项目环境与条件的发展变化
C.信息本身的滞后特性
D.人们的认识能力所限
31.项目三要素管理不包括：（）
A.质量
B.范围
C.时间
D.成本
32.在中国传统文献中，（）讲述了项目管理，尤其是项目风险管理：
A.《道德经》
B.《诗经》
C.《论语》
D.《战国》
33.项目人员获得与配备的依据说法不正确的是：（）
A.项目人员雇用管理计划
B.项目人力资源的供给情况
C.人员招聘的具体实践
D.人力资源市场规则
34.项目资源寻求的方法不包括：（）
A.项目招投标的方法
B.商品询价的方法
C.各种广告的方法
D.内部制作
35.（）确定了产出物的范围：
A.项目难易
B.项目目标
C.项目时间
D.项目成本
二、判断题 (共 15 道试题,共 30 分)
36.项目经理不可有过多的权力。
37.项目实施过程中如果出现偏差，一般是增加投资而不是缩小项目范围。
38.不是所有计划都在假设前提下做的。
39.风险只会带来损失，所以要小心防范。
40.项目工期估算是一个范围，不能确定就是一个时间。
41.浮动时间就是为了即使有一项没有按时完成，但也不影响别的项目，最迟完工也不受影响。
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42.存量指标其实就是时期管理。
43.项目集成管理中，全世界上真正有的运用的只有项目全要素集成管理。
44.项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。
45.质量具有主观意思。
46.把一个好的想法变成现实就是一个项目。
47.“制造或购买”的决策分析的核心问题是能力问题。
48.项目进度控制最重要的就是按时完成。
49.项目不确定性成本控制的根本任务是识别和消除不确定性事件。
50.项目质量计划编制的依据首先是项目范围描述。
