奥鹏作业网《管理学》2019年春季学期在线作业（二）
试卷总分:100 得分:100
一、多选题 (共 20 道试题,共 100 分)
1.决定产业竞争强度的竞争力量有
A.购买者议价力量
B.潜在替代产品的开发
C.潜在新竞争者的进入
D.供应商议价力量
E.企业间竞争
2.按计划的明确性可以把计划分为()。
A.长期计划
B.指导性计划
C.战略计划
D.战略计划
E.具体性计划
3.关于企业应不应该履行社会责任，有（ ）观点
A.社会经济观
B.社会利益观
C.现代观
D.后现代观
E.古典观
4.美国管理学家卡茨(Robert·Katz)认为,一个管理者至少拥有的三大基本技能是()。
A.概念技能
B.技术技能
C.学习技能
D.人际技能
5.非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害包括（ ）。
A.束缚成员个人的发展
B.影响正式组织的变革
C.影响命令的畅通
D.影响信息传递速度。
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6.下列属于马斯洛层次需要的内容有()。
A.自我实现的需要
B.社交的需要
C.生理的需要
D.尊重的需要
E.安全的需要
7.在领导行为的四分图理论中，确定领导行为的因素是（ ）
A.对规则的关心
B.对生产的关心
C.对员工的关心
D.对上级命令的关心
E.员工的素质
8.下列属于领导权变理论的是()。
A.领导者参与模型
B.领导生命周期理论
C.路径——目标理论
D.菲德勒模型
E.管理方格理论
9.下列因素中有助于管理幅度扩大的因素有（ ）
A.计划制定得详尽周到
B.主管的综合能力、理解能力、表达能力强
C.主管所处的管理层次较高
D.下属的工作地点在地理上比较分散。
10.非正式沟通的类型主要有()。
A.集群连锁
B.随机连锁
C.链式
D.密语连锁
E.全通道式
11.组织的具体环境包括（ ）
A.顾客
B.竞争者
C.消费者协会
D.新闻传播媒介
E.供应商
12.非正式沟通的类型有()。
A.集群连锁
B.轮式
C.环式
D.密语连锁
E.单线连锁
13.根据双因素理论,()往往与职工的不满意关系密切。
A.责任感
B.工资水平
C.工作的成就感
D.企业政策
14.管理者所扮演的角色包括（ ）
A.控制角色
B.市场角色
C.决策角色
D.信息角色
E.人际角色
15.美国学者波特认为,除了现有厂商和潜在竞争者外,还有一些因素影响到竞争结构,比如()。
A.顾客
B.零售网络
C.替代品生产者
D.政府政策
E.供应商
16.在菲德勒的权变领导理论中,条件评价由三个部分组成,它们是任务结构和()。
A.领导风格
B.领导者的职务权力
C.领导者与被领导者的关系
D.权力类型
17.根据双因素理论，( )往往与职工的不满意关系密切。
A.责任感
B.工资水平
C.工作的成就感
D.企业政策
18.按控制点的不同时间分类,可把控制方法分为()。
A.预先控制
B.现场控制
C.持续控制
D.事后控制
19.滚动计划法的作用是（ ）。
A.计划更加符合实际，并且使战略计划的实施也更加切合实际
B.大大加强了计划的弹性。
C.使长期计划内部各阶段相互衔接
D.使长期短期计划、中期计划与短期计划相互衔接
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20.对下属的工作进行现场监督可以（ ）。
A.避免已经产生的经营问题对企业不利影响的扩散。
B.纠正下属错误的作业方法与过程
C.保证计划的执行和计划目标的实现
D.使上级有机会当面解释工作的要领和技巧
