奥鹏作业网吉大《护理管理学》在线作业一
共25道题 总分：100分
一、单选题(共15题，60分)
1.下列关于委员会的阐述哪项不正确
A、委员会是永久的
B、委员会形式各样
C、委员会的时效性差
D、委员会可以集思广益
2.当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用的策略是
A、回避
B、合作
C、强制
D、妥协
3.按计划作用的时间分类计划，不包括
A、长期计划
B、战略性计划
C、中期计划
D、短期计划
4.护理信息最常用的传递方式是
A、人工处理
B、口头方式
C、文书方式
D、计算机处理
5.管理方格理论认为理想的管理应是＿＿＿
A、协作式管理
B、中庸式管理
C、俱乐部式管理
D、全额式管理
6.护理质量管理的关键是
A、制定计划
B、组织领导
C、确立护理质量标准
D、督促检查
7.当冲突双方势均力敌，争执不下，同时事件重大，双方不可能妥协时，可以采用的策略是
A、回避
B、迁就
C、合作
D、强制
8.下列哪项不是护理信息的特点
A、相关性
B、生物医学属性
C、准确性
D、非连续性
9.激励的起点是
A、动机
B、需要
C、行为
D、信念
10.下列哪项不是口头传递信息方式的特点
A、速度较快
B、容易发生错误
C、错误的责任有时难以追查
D、较可靠
11.组织结构中，职能型结构又称
A、直线性结构
B、矩阵型结构
C、多线型结构
D、委员会
12.最分权化的网络是
A、链式
B、轮式
C、环式
D、全通道式
13.下列哪项不是浪费时间的主观因素＿＿＿。
A、缺乏决策力
B、不善于拒绝
C、政策程序要求不清晰
D、工作目标不当
14.下列哪项关于非正式组织的特点是错误的
A、自发组成的团体
B、没有法定的组织结构及职位
C、没有行为规范
D、没有法定的权力
吉大答案请进：opzy.net或请联系微信：1095258436
15.管理方格理论中，权威式管理又称
A、９.９
B、５.５
C、９.１
D、１.９
二、多选题(共5题，20分)
1.组织文化的结构层次包括
A、物质文化
B、表层文化
C、中介文化
D、深层文化
E、传统文化
2.下列属于领导者职位权力的是
A、法定权力
B、专家权力
C、强制权力
D、奖赏权力
E、参照权力
3.按照性质和职能，我国卫生组织大致分三类
A、卫生行政组织
B、卫生事业组织
C、群众性卫生组织
D、盈利性医院
E、非盈利性医院
4.行为科学理论阶段的代表理论有
A、人际关系学说
B、人的基本需要层次论
C、人性管理理论
D、群体行为理论
E、领导行为理论
5.控制的按照性质分类分为
A、预防性控制
B、检查性控制
C、矫正性控制
D、直接控制
E、间接控制
三、判断题(共5题，20分)
1.信息的有效性体现在四个方面：及时性、可靠性、重点性、实用性
A、错误
B、正确
2.非正式沟通具有自发性、灵活性和不可靠性的特点
A、错误
B、正确
3.有些问题通过正式组织渠道不易解决，可通过非正式组织加以沟通
A、错误
B、正确
4.良好的控制来源于关键控制点的正确选择
A、错误
B、正确
5.质量一般包含两层意思：即规定质量、要求质量
A、错误
B、正确
吉大《护理管理学》在线作业一\t
共25道题 总分：100分
一、单选题(共15题，60分)
1.管理者在领导活动过程中，为了实现预定的目标而作出的各种选择和决定，是＿＿＿。
A、规则
B、政策
C、程序
D、决策
2.关于公平理论，以下描述哪项是错误的
A、公平即经济报酬均等
B、报酬的公平与否会影响职工的积极性
C、公平不是平均主义
D、客观评价工作业绩是公平分配的前提
3.组织因其内部固有机制而产生的影响变革的阻力称为
A、专长威胁
B、群体惯性
C、权力威胁
D、结构惯性
4.控制论的创始人是
A、维纳
B、马斯诺
C、梅奥
D、泰勒
5.泰勒的科学管理理论着重研究
A、一般管理原理和高层管理效率
B、生产过程中工人的劳动效率
C、组织理论
D、人际关系
6.马斯洛需求理论中，第三层次为＿＿＿。
A、安全
B、生理
C、社交
D、自我实现
7.当维持稳定和谐关系十分重要时，可以采用
A、回避
B、迁就
C、强制
D、妥协
8.激励的起点是
A、动机
B、需要
C、行为
D、信念
9.提出X-Y理论的行为科学家是＿＿＿
A、麦格雷戈
B、梅奥
C、卢因
D、布莱克
10.目标管理的第一步是：＿＿＿。
A、制定高阶层领导总目标
B、制定目标体系
C、组织实施
D、检查评价
11.＿＿＿被称为“现代管理之父”。
A、泰勒
B、法约尔
C、韦伯
D、赫茨伯格
12.下列关于委员会的阐述哪项不正确
A、委员会是永久的
B、委员会形式各样
C、委员会的时效性差
D、委员会可以集思广益
13.＿＿＿是激励的内在要求
A、合理性原则
B、时效性原则
C、公平性原则
D、引导性原则
14.以下哪一项不是激励的原则
A、引导性
B、公开性
C、按需激励性
D、时效性
15.下列属于法约尔管理过程理论的主要内容的是
A、管理需要有稳定的行政组织体系
B、工作应流程化、标准化
C、管理过程要遵循14项管理原则
D、实行刺激性报酬制度
二、多选题(共5题，20分)
1.现代管理理论的基本原理包括
A、系统原理
B、人本原理
C、动态原理
D、效益原理
E、效率原理
2.计划的形式包括
A、宗旨
B、目的
C、任务
D、目标
E、预算
3.计划按照规模划分可分为
A、长期计划
B、战略性计划
C、中期计划
D、短期计划
E、战术性计划
4.领导在引导、鼓励和影响组织中发挥的作用包括
A、计划作用
B、指挥作用
C、协调作用
D、沟通作用
E、激励作用
5.护理人力资源管理的内容包括
A、人员规划
B、人员选择
C、人员开发
D、培训教育
E、组织建设
三、判断题(共5题，20分)
1.有些问题通过正式组织渠道不易解决，可通过非正式组织加以沟通
A、错误
B、正确
2.企业的满意主要指管理者以及老板或股东两种人的满意
A、错误
B、正确
3.未来竞争是管理的竞争，管理的实质和核心就是有效沟通
A、错误
B、正确
4.激励要求遵循物质激励和精神激励相结合的原则
A、错误
B、正确
5.公平性原则是激励的内在要求
A、错误
B、正确
