奥鹏作业网23春学期（高起本：1709-2103、专升本/高起专：1903-2103）《公司战略》在线作业-00003
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.以下各项是企业实施差异化战略的误区，除了：（ ）。
A.忽视影响成本的所有活动之间的联系
B.不适当的差异化
C.只注重实际产品而忽视整个价值链
D.不能正确认识买方市场
2.一下哪个指标不是判断行业生命周期的指标：（ ）
A.需求增长率
B.产品品种数
C.竞争者的竞争方法
D.进入（或退出）行业的障碍
3.以下哪一个不是波特提出的基本竞争战略。（ ）
A.总成本领先战略
B.产品差异化战略
C.目标集中战略
D.收缩战略
4.下列哪一项属于动态竞争战略()
A.重点集中战略
B.差异化战略
C.成本领先战略
D.进攻战略
5.企业竞争优势的根基是（ ）。
A.核心能力
B.财务能力
C.营销能力
D.科技能力
6.关于战略联盟，下列提法不正确的是()
A.联盟不会导致组织的膨胀
B.联盟往往破裂
C.分散风险并获得规模经济优势
D.加盟的企业降低了进入市场的壁垒
7.企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位，此时可采取的战略有（ ）。
A.重新集中战略
B.合资战略
C.退出战略
D.集中战略
8.强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是( )。
A.安索夫
B.伊丹敬之
C.明茨博格
D.安德鲁斯
9.企业进入成熟期后，产品日趋标准化，市场竞争激励，价格成为消费者关注的焦点，这个阶段企业应采取（ ）战略。
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.重点集中战略
D.一体化战略
10.（ ）教授指出，在一个行业中，存在着5种基本的竞争力量。
A.普拉哈拉德
B.迈克尔·波特
C.沃纳菲尔特
D.霍菲和申德尔
11.产品一市场战略2-2矩阵中，新产品与现有市场结合而成( )战略。
A.市场渗透
B.产品开发
C.市场开发
D.多元化
12.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择,在一定程度上弥补这一缺陷的是（）
A.钱德勒
B.安索夫
C.安德鲁斯
D.波特
13.企业遵循与过去相同的经营目标，保持一贯的发展速度，同时不改变基本产品或经营范围，这种战略是()
A.紧缩战略
B.稳定战略
C.防御战略
D.混合战略
14.研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（ ）的影响。
A.公司战略
B.投资战略
C.职能战略
D.经营战略
15.以下哪一项不是新兴行业的进入障碍？（ ）
A.政府的法规及管理方式南开答案请进：opzy.net或请联系微信：1095258436
B.获得分销渠道
C.得到适当成本和质量的原则料和其他投入
D.风险使资金的有效成本增加，因而增加了有效的资本壁垒
16.外部环境的变化，可能会给企业带来两种性质不同的影响：（ ）
A.提供新的机会、造成威胁
B.确定企业的发展方向、为企业提供必要条件
C.利用机会、避开威胁
D.遇见机会、限制了企业的经营活动
17.以下哪一种方式不是市场渗透的具体实施方式？（ ）
A.通过转变非使用者，努力开发潜在的顾客，以各种销售活动激发新顾客的购买欲望，把产品卖给从来没有使用过本企业产品的顾客
B.把竞争者的顾客吸引过来
C.增加产品附加值
D.开发新产品，增加产品市场份额
18.纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂兼并服装加工厂,这属于（）
A.前向一体化
B.后向一体化
C.横向一体化
D.混合一体化
19.分散化经营单位最适应的经营战略是（ ）。
A.差异化战略
B.集中化战略
C.成本经营战略
D.市场渗透战略
20.企业战略形成的最直接的影响因素为：（ ）
A.企业现有的经营资源能力
B.企业的战略目b标
C.企业文化和领导的价值观
D.企业所处的行业环境
21.战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于( )。
A.战略创新
B.组织战略
C.战略目标
D.战略控制
22.以下哪一项不是挑战者企业可采取的进攻性战略？（ ）
A.向领导型企业进攻
B.向势均力敌的企业或相比本企业实力弱的企业进攻
C.发掘新的顾客群体和增加现有顾客群的使用频率
D.切忌盲目扩大市场占有率，应该在形成一定的优势后，逐渐在市场上渗透
23.以下是企业实施差异化战略的风险，除了：（ ）。
A.在竞争对手的模仿和进攻下，企业不能保持差异化
B.技术突破使过去的生产及经验成为无用的资源
C.企业形成差异化的成本过高
D.市场需求发生变化
24.当企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时，企业可采取（ ）战略。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.一体化战略
25.战略集团是指在产业中同样的战略领域,遵循着相同或类似战略的()
A.企业集合
B.相同企业
C.类似企业
D.相同行业
26.多元化发展战略最初是由战略学家（ ）在20世纪50年代提出。
A.迈克尔·波特
B.沃纳菲尔特
C.普拉哈拉德
D.安索夫
27.企业通过内部增强优势来增加市场份额，从而使企业提高获利能力，此时企业不宜采取（ ）战略。
A.产品开发战略
B.中心多样化战略
C.市场开发战略
D.集中战略
28.以下哪一项不是领导型企业的特征？（ ）
A.企业一般拥有一定的资源优势，是整个行业中最为活跃的竞争力量
B.在本行业市场中有较大的市场占有率
C.在价格制定、新产品开发、销售网络及促销方式等方面占有主导地位
D.是许多竞争者挑战目标，随时有可能受到其他竞争者的进攻
29.在收购公司提出购并要求之后，被购并公司接受收购条件，这种收购称为：（ ）
A.善意收购
B.恶意收购
C.直接收购
D.间接收购
30.企业处于象限Ⅱ时，企业是在（ ）情况下生产。
A.企业在迅速增长的市场和自己的竞争地位较强的情况下经营
B.企业在迅速增长的市场和竞争地位较弱的情况下生产经营
C.企业实在是市场低速增长和竞争力较弱的情况下经营
D.企业在市场低速增长和竞争地位较强的情况下经营
二、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)
31.成本领先企业的利润率一般较低。
32.顾客精明度的提高，可能会导致差异化战略的失败。
33.集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段，而不是市场地区区段。
34.与成本战略比较，差异化战略对基础研究能力要求较高。
35.企业与竞争对手只存在竞争，不存在合作。
36.多元化战略有可能分散企业资源。
37.企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。
38.一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略。
39.差异化战略就是扩大产品品种战略。
40.规模经济有助于企业实现成本领先。
三、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
41.政府对竞争的影响表现在( )。
A.为某些产业建立起进入壁垒
B.直接参与流通
C.通过立法减免税
D.通过政策法令约束行业竞争
E.直接经营企业
42.企业宏观环境主要包括( )等宏观因素。
A.政治法律
B.经济
C.财政货币政策
D.技术
E.社会文化
43.人们将管理理论分为以下三个不同层次,包括（）
A.管理基础
B.职能管理
C.生产管理
D.战略管理
44.优秀战略就是适应战略，具体讲就是战略要与( )相适应。
A.竞争对手
B.环境
C.资源
D.文化
E.组织
45.战略实施的模式有( )。
A.指挥型
B.变革型
C.合作型
D.文化型
E.增长型
46.战略目标的制定原则有( )。
A.全面性原则
B.关键性原则
C.平衡性原则
D.权变性原则
E.系统性原则
47.战略管理的构成包括（）
A.董事会
B.高层管理者
C.中层管理者
D.战略管理部门
E.智囊团
F.非正式组织的领导
48.设计一个正规的战略管理系统包括()模式
A.自上而下的模式
B.自下而上的模式
C.上下结合的模式
D.小组计划模式
49.战略管理系统的规范性通常与（）两个因素有非常大的关系
A.企业的规模
B.产品所处的生命周期
C.企业所处的发展阶段
D.外部环境稳定与否
50.战略目标的特征有（ ）。
A.可接受性
B.可检验性
C.可实现性
D.可预测性
E.可挑战性
